Impak beleggers, jy het niks om te verloor nie, behalwe jou senuwee

2022 was tot dusver nie goed vir beleggers nie. Verskaffingskettingagterstande, vraagstygings ná Corona, wydverspreide inflasie en 'n oorlog in die hartjie van Europa het reeds wisselvallige markte laat tenk. Tradisionele belanghebbendes, van kleinhandelbeleggers tot waagkapitaliste, tref voorsorgmaatreëls, herevalueer portefeuljes en dwaal aan die kant van versigtigheid. Bestendige tradisionele waardebelegging het weer 'n ruimte kom vul waar ambisieuse groeiaandele oorheers het, skryf Merav Galili.

Tog is daar selfs in hierdie onstuimige tye een groep beleggers wat moet nie rem aan. Beleggers met sosiale impak – wat uit 'n unieke subsektor van finansies kom wat finansiering verskaf aan diegene wat maatskaplike en omgewingsuitdagings aanspreek – moet eerder nou hul voet op die petrol sit en vorentoe beweeg.

Die rede hiervoor is eenvoudig. Impakbeleggers is nie gefokus op die eksplisiete bottom line van kwantifiseerbare finansiële opbrengste nie. Daarteenoor poog hulle om hulpbronne en kundigheid te herlei na wat die VN Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte (SDG's) genoem het. 'n Groeiende aantal internasionale beleggers kyk verder as die ARR-bottomlyne en moedig maatskappye aan om verantwoordelik op te tree om sodoende ons wêreld positief te beïnvloed.

Die terme Environmental, Social, and Governance (ESG), Socially Responsible Investment (SRI), Social Impact Investment (SII), en Sustainable Development Goals (SDG) word dikwels uitruilbaar gebruik, wat verwarring veroorsaak. In werklikheid het elkeen 'n duidelike betekenis, met betekenisvolle en belangrike nuanses tussen elke term.

ESG, is gefokus op 'n maatskappy se beleid ten opsigte van omgewings-, sosiale, etiese en bestuurspraktyke. SRI behels die byvoeging van bykomende duidelike kriteria wat verband hou met etiese oorwegings wanneer beleggings ontleed word. SII (sosiale impakbelegging, of kortweg net 'impakbelegging'), konsentreer op die kweek van besighede wat hulself 'n positiewe impak op hul omgewing hê. Die uitdaging is dus hoe om hierdie innovasie te skaal en te versprei na diegene wat die voordeel daarvan die nodigste het.

Inderdaad, Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte (SDG) bied 'n noodsaaklike raamwerk, bestaande uit 17 onderling gekoppelde globale doelwitte wat ontwerp is om 'n "bloudruk te wees om 'n beter en meer volhoubare toekoms vir almal te bereik", om daardie impakbelegging te rig.

In onlangse jare het impakbelegging vanaf 'n innovasiesentrum en tegnologiese kragstasie soos Israel bewys dat dit ongelooflike waarde toevoeg. Die middelpunt van kreatiwiteit stel die belegger in staat om sterk plaaslike verbindings met sosiale entrepreneurs, innoveerders en beleggers te benut, wat almal deel is van Israel se sinergetiese netwerk van begin-up nasie; veral in die sektore van landboutegnologie, gesondheid, onderwys en indiensneming, energie en water.

advertensie

'n Sinergetiese ekosisteem wat die belegging versterk, kan verder aangewend word deur gebruik te maak van wat bekend staan ​​as 'n 'Inkubasie- en Verspreidingsmodel'. Dit neem die opgehoopte plaaslike kennis en kundigheid van die ervare belegger, terwyl verspreiding onder 'n alliansie van besighede en besluitnemers in die teikenlande versnel word.

Die integrasie van sosiaal impakvolle tegnologieë in projekte deur middel van risiko-aangepaste en impak-verbeterende finansiële pakkette kan dus volhoubare besighede skep wat goed geskik is om beide wins te genereer en sosiale doelwitte aan te spreek. Wat belangrik is, kan die winste wat dan gerealiseer word Herbelê met die doel om die besigheid se aktiwiteit uit te brei en die sosiale impak te versterk. Die ekosisteem groei, die impak vergroot.

Een besondere voorbeeld van 'n opwindende belegging wat in projekte in hierdie sinergetiese ekosisteem geïntegreer word, is die Israeliese landboutegnologiemaatskappy, SupPlant.

SupPlant is 'n wêreldleier in landbou IOT (Internet of Things). Sy KI-stelsel gebruik sensitiewe sensors om data van plante en vrugte in te samel, en rapporteer oor die plant se toestand op enige gegewe oomblik aan die boer. Die stelsel ontleed die data met behulp van gesofistikeerde algoritmes, en vertaal dit in eenvoudige, uitvoerbare besproeiingsopdragte, wat 'n gesonde en stabiele oes met minimale waterverbruik in reële tyd verseker.

In geval van nood of waarskuwing word die boer gewaarsku en ontvang behandelingsriglyne intyds via hul selfone.

SupPlant se tegnologie bespaar boere gemiddeld 30% van wateruitgawes, wat oeste met gemiddeld vyf persent laat styg. Hierdie fundamentele verandering in besproeiingsmetodes het die potensiaal om water op 'n wêreldskaal te bespaar, produktiwiteit en opbrengs te verbeter, insette en geld te bespaar vir boere van Amerika tot Afrika. Dit is die hoogtepunt van impakbelegging. In Kenia alleen trek sowat 500,000 XNUMX kleinboere mielieboere reeds voordeel uit hierdie tegnologie, wat hulle help om oesmislukkings te vermy en hul opbrengste te verhoog.

Hierdie voorbeeld is 'n blote druppel in die see in verhouding tot die vloedgolf van potensiële impakbeleggings. Dus, wanneer die aandelemark wankelrig is, duik tegnologiewaardasies, en opbrengste oor die hele linie is onvoorspelbaar; impak belegging moet aanhou. Miskien was dit nou, meer as ooit tevore, nog nooit so belangrik om die sinergetiese krag van talent, kapitaal en kundigheid saam te smee om holistiese waardekettingoplossings vir die wêreld se mees bepalende ontwikkelingsbehoeftes te skep nie.

Merav Galili is die stigters- uitvoerende hoof van die Menomadin-stigting, 'n Israeliese gebaseerde internasionale impakfonds. Deur sy “gemengde finansiering”-benadering is die stigting 'n vennoot van en 'n belegger in dosyne maatskaplike en filantropiese impakbevorderende begin-ups en ondernemings in Israel en regoor die wêreld, wat private en openbare kapitaal gebruik in die ontwikkeling en toepassing van innoverende modelle, en vir die skep van volhoubare sosiale en ekonomiese impak.

Deel hierdie artikel: