Die Europese Ekonomiese en Maatskaplike Komitee vra dat die rol van die Vise-voorsitter onder die volgende Europese Kommissie behou word

Die vooruitskouingsportefeulje het die Europese Kommissie in staat gestel om nouer bande met burgerlike organisasies te smee, wat dit makliker maak om hul sienings aan boord te neem en die toekomstige EU-beleidsbeplanning in 'n ware deelnemende instrument te omskep.

Die Europese Ekonomiese en Sosiale Komitee (EESC) voel sterk dat die pos van vise-president verantwoordelik vir vooruitskouing voortgesit moet word onder die nuwe Europese Kommissie wat na die Europese verkiesing in Junie 2024 sal optree.

By die openbare verhoor wat op 5 Februarie 2024 in Brussel gehou is om die komende te bespreek EESC-mening oor die 2023 Strategiese Vooruitskouingsverslag, het die EESC beklemtoon dat die rol van Kommissaris vir vooruitskouing deurslaggewend geblyk het. Die feit dat een persoon as kommissaris en vise-president optree, het die besluitneming en beleid van die EU in staat gestel om meer vooruitskouend te wees in 'n poging om die toekoms te antisipeer, voorbereid te wees op en vorm te gee en burgerlike samelewingsorganisasies van die begin af 'n stem te gee in verrigtinge.

"Ons vra vir die voortsetting van hierdie posisie omdat burgerlike samelewingsorganisasies beter geplaas is om te identifiseer wat werk en wat nie: hulle kan help om tendense en moontlike oplossings in 'n veranderende samelewing vas te stel. Slegs deur hulle van die begin af te betrek, sal dit wees moontlik om Europeërs te kry om in te koop in EU-beleide,” het gesê Stefano Palmieri, rapporteur vir die mening.

Verhoging van deelnemende versiendheid

Strategiese vooruitskouing maak gebruik van metodologieë en spesifieke instrumente – maar dit maak staat op akteurs wat in die veld werk en die enigste is wat die vroeë waarskuwings, swak seine en neigings kan aanvoel wat ongesiens deur Brussel en die EU se hoofstede kan verbygaan.

As 'n institusionele verteenwoordiger van burgerlike organisasies is die EESC goed geplaas om hierdie rol onder die EU-instellings te speel. Gevolglik het dit verlede jaar die Europese Kommissie aangemoedig om meer te fokus op die ekonomiese en sosiale impak van die tweeling-oorgang op Europeërs, en daarop gewys dat hulle nie sal werk en aanvaar word nie, tensy hulle aangevul en vergesel word van sosiale en ekonomiese maatreëls.

advertensie

Die Komitee is bly dat die Europese Kommissie geluister het na wat dit sê: vanjaar se Strategiese Vooruitskouingsverslag dek ekonomiese volhoubaarheid en mense se welstand. Burgerlike samelewingsorganisasies moet egter nou hul insette lewer om sinvolle voorstelle te vorm wat werklik die sosiale en ekonomiese aspekte aanspreek. 29 Junie 2024 is D-dag – dit is wanneer die EU die EU Strategiese Agenda sal aanvaar wat sy politieke reis vir die 2024-2029-tydperk sal lei.

"In 'n tyd wanneer ons op die punt staan ​​om Europa se toekoms te besluit, gekonfronteer met uitdagings en geleenthede, moet burgerlike samelewingsorganisasies - en deur hulle, burgers - 'n sleutelrol kan speel in die stel van die Unie se nuwe prioriteite vir die komende jare." beklemtoon Gonçalo Lobo Xavier, mederapporteur vir die EESC-mening.

Die pad vorentoe vir strategiese versiendheid

Maar watter vorm behoort strategiese vooruitskouing in die toekoms aan te neem?

Sommige sprekers meen dat die EU moet munt slaan uit lesse wat geleer is, sonder om te vergeet om burgerlike organisasies by 'n deelnemende benadering te betrek. Rachel Wilkinson van die Internasionale Burgerlike Samelewingsentrum voel dat lokalisering, wat die verskuiwing van mag na plaaslike gemeenskappe behels, 'n kernwaarde is en 'n meer pluralistiese perspektief en buite-die-boks-denke kan fasiliteer.

Nog 'n fundamentele aspek is innovasie. Marco Perez, wat die Spaanse Jeugraad verteenwoordig, het gesê dat gegewe die groot uitdagings wat voorlê, die EU dapper genoeg moet wees om innoverende en selfs radikale besluite te neem, deur vorige ervaring as 'n riglyn te gebruik, maar vorige modelle te vermy, en jongmense toe te laat om deel te neem aan die konstruksie van Europa se toekoms.

Laastens, maar nie die minste nie, is dit noodsaaklik om nuwe idees te probeer. Kathrine Angell-Hansen, van die Navorsingsraad van Noorweë, het beklemtoon dat dit belangrik is om die samelewing van meet af aan te betrek en sy kulturele diversiteit te benut om nuwe idees te toets en te sien wat werklik werk – wat sal help om mense betrokke te hou.

Die EESC sal nou al die bydraes tot vandag s'n saamstel hoor. Die gevolgtrekkings sal dan ingevoer word in die EESC-mening wat tans opgestel word, wat tydens die voltallige sitting op 24-25 April 2024 aanvaar sal word.

Op hierdie manier sal die Komitee in staat wees om burgerlike samelewingsorganisasies se sienings aan regerings en ander belanghebbendes oor te dra.

Agtergrond – Strategiese vooruitskouing en die Kommissieverslag

Strategiese versiendheid het ten doel om die toekoms te verken, te antisipeer en te vorm om te help om kollektiewe intelligensie op 'n gestruktureerde en sistemiese manier te bou en te gebruik om ontwikkelings te antisipeer.

Met die oog op die ondersteuning van die oorgange na 'n groen, digitale en regverdiger Europa, het die Europese Kommissie besluit om sy kultuur van paraatheid en bewysgebaseerde antisiperende beleidmaking te versterk.

Vir hierdie doel het die Kommissie sedert 2020 'n jaarlikse strategiese vooruitskouingsverslag (SFR) aanvaar wat sy werkprogramme en meerjarige beplanning inlig. Hierdie proses word uitgevoer met behulp van 'n deelnemende en kruissektorale benadering, onder leiding van die Kommissie in samewerking met die lidlande, die Europese strategie- en beleidsanalisestelsel (ESPAS) en eksterne belanghebbendes.

Die 2020-verslag het gefokus op veerkragtigheid, die 2021-verslag oor strategiese outonomie, en die 2022-verslag oor die tweeling van die digitale en groen oorgange. Verlede jaar het die 2023 Strategiese versiendheidsverslag stel tien maatreëls voor om "volhoubaarheid en mense se welstand in die hart van Europa se oop strategiese outonomie te plaas".

Die tien maatreëls sluit in die uitrol van 'n nuwe Europese maatskaplike kontrak met hernude welsynsbeleide en 'n fokus op maatskaplike dienste van hoë gehalte; die verdieping van die interne mark om 'n veerkragtige netto-nul-ekonomie te verdedig, met 'n fokus op Oop Strategiese Outonomie en ekonomiese sekuriteit; en die bevordering van die EU se optrede op die globale verhoog om samewerking met sleutelvennote te versterk.

Foto deur François Genon on Unsplash

Deel hierdie artikel: