#EAPM: Die bestuur van verwagtinge - Hype versus Hope

Met hedendaagse medisyne soos dit nou gaan - nuwe ontwikkelinge, groot wetenskap, die koms van gepersonaliseerde medisyne en meer - is daar min twyfel dat gesondheidsorg in die regte rigting kan beweeg as alles in plek gestel word om dit toe te laat, skryf Europese Alliansie vir Persoonlike Geneeskunde Uitvoerende Direkteur Denis Horgan.

Daar is natuurlik baie hindernisse tot die integrasie van persoonlike medisyne in gesondheidsorgstelsels die EU, maar miskien een van die mees verrassende is 'n gebrek aan bereidwilligheid om te koop-in die ongelooflike vooruitgang word deur diegene wat die meeste het om af te kry die lyn.

Persoonlike medisyne daarmee gebring hoë verwagtinge, maar dit kan nooit besef totdat elke belanghebbendes op alle vlakke in die bank-tot-bed proses aanvaar dat 'n manier gevind moet word om gesondheidsorg vorentoe te beweeg.

Pasiënt tevredenheid met gesondheidsorg wat hulle ontvang word beskou as 'n belangrike gesondheid uitkoms, hoewel kwantifisering dit is kompleks. Ontmoet verwagting 'n pasiënt se van die sorg wat hulle ontvang het 'n belangrike impak op die bevrediging, maar die verwagting is realisties, nie te hoog of te laag is.

'N Mens sou hoop dat baie pasiënte 'n beter uitkoms deur 'n geteikende benadering sou verwag (en dat dit kan afgelewer word), maar daar is baie redes waarom pasiënte, medici, gesondheidsorg beplanners, nywerheid, wetenskaplikes en selfs navorsers nie maklik kan vind om, of selfs wil, aan te pas by nuwe benaderings.

Pasiënte, hoewel dit meer bewus te maak van hul eie gesondheid kwessies en potensiële behandelings as op enige ander tyd, kan huiwerig om openlik oor hul bekommernisse (dit is natuurlik 'n twee-rigting straat, of behoort te wees), 'n reis na geskikte praat nie kliniese toetse of hulle dalk net plain senuweeagtig oor innoverende behandelings.

Front-line professionele verskaffers van gesondheidsorg, want hulle deel, dikwels vind dit moeilik om die werklike behoeftes van die pasiënt se identifiseer, aangesien hulle nie kan weet (of vra) genoeg oor hul lewenstyl, werksomgewing, ondersteuningsnetwerk en nog baie meer.

advertensie

Nie net dit nie, maar baie ouer dokters sal verkies om te hou by die probeer-en-vertrou metodes, selfs wanneer hulle weet dat 'n beter behandeling en / of medisyne is beskikbaar. Op die top van hierdie, selfs al is hulle nie weet van beter behandeling, of die beskikbaarheid van geskikte kliniese toetse, is daar dalk nie die hulpbronne tot hulle beskikking wees.

Ten slotte, is baie eenvoudig nie opgelei up-to-date met nuwe metodes te hou.

Die tye en tegnologie beweeg so vinnig dat selfs gesondheidsorg beplanners kan onverhoeds betrap en in elk geval, word hulle dikwels stymied onder HTA stelsels wat beteken dat nuwe dwelms, tereg natuurlik, het om verhoor te word en getoets vir veiligheid en doeltreffendheid en dus baie jare kan neem om die mark te kry.

Beplanning wat voorlê in vinnig veranderende tye is nie maklik in enige beroep en beslis 'n taai "vra 'in die gesondheidsorg arena.

Bedryf staatmaak nie net op werkbare aansporings (hulle belê miljoene), maar ook op wetenskaplikes en navorsers. Laasgenoemde kan net werk met die gereedskap wat hulle gegee en die probleme om toegang Big Data vir mediese doeleindes is goed gedokumenteer.

Dit moet ook op hoogte gehou word in hierdie veranderende tye en kan huiwerig wees om verby die metodologieë wat hulle in die verlede gebruik het, te beweeg en meer oor nuwe te leer. Die industrie, as die sambreel, het ook 'n probleem met die vervaardiging van nuwe medisyne vir kleiner markte - byvoorbeeld seldsame kankerlyers - omdat die kans dat hulle hul geld volgens die huidige stelsels sal terugkry, skraal is sonder om hoë pryse te vra.

Dit op sy beurt lei tot 'n gebrek aan besteding van die dwelms deur gesondheidsorg stelsels regoor die EU.

Een van die beste maniere om verwagtinge te bestuur wanneer dit kom by die dokter / pasiënt verhouding en interaksie beter kommunikasie. Soos na verwys vroeër, is pasiënte eis om meer en-meer betrokke by hul eie behandelings geword. Hulle word met behulp van die internet baie, maar gesondheid geletterdheid, oor die algemeen, kan nog verbeter word, hetsy deur middel van die EU of direk binne-lidlande.

Bottom line, in die ouderdom van persoonlike medisyne dit het duidelik geword dat nie die pasiënte of die gesondheidsorg professionele (HCPs) steeds weet heeltemal genoeg. Dieselfde geld vir reguleerders en beleidmakers.

Meer begrip op elke vlak sal meebring groter bewustheid van kwessies van belanghebbendes en sal onvermydelik lei tot 'n beter regulering en wetgewing uit die hoogte.

Alle HCPs in noue kontak met pasiënte of hul gesinne moet 'n grondige kennis van die huidige aspekte van persoonlike medisyne en sy jongste deurbrake in besit te neem, om kommer hul pasiënte se beter te verstaan.

Dit is duidelik dat, selfs hoogs gekwalifiseerde professionele gesondheidsorg nie verwag word om aan te pas by nuwe maniere van nader pasiënte en die hantering van nuwe tegnologie, tensy hulle behoorlik opgelei.

Hulle word gevra om verder te gaan as die tradisionele reaktiewe medisyne na proaktiewe gesondheidsorg bestuur, in diens vertoning, vroeë behandeling en voorkoming, en om te klassifiseer en die behandeling van siektes in 'n nuwe manier, die interpretasie van inligting uit oor bronne wat die tradisionele grense van individuele spesialiteite vervaag .

Selfs wanneer dit bereik word, hierdie nuwe kennis moet effektief gekommunikeer word om 'n pasiënt wat wil sy of haar opsies te leer ken, kan 'n tweede of selfs derde opinie soek en sekerlik nie wil word patronaat op enige manier.

Dit gaan as HCPs 'n goeie "bed wyse. Hulle moet in staat wees om hul pasiënt te verstaan ​​en ook wat hulle te besorg aan die kwessies verstaan ​​nie. Dikwels pasiënte nie die regte vrae, of vrae nie.

In wese sal front-line HCPs 'kommunikasievaardighede met pasiënte ontwikkel moet word en dit is ewe belangrik om opleiding vir die baie ander professionele mense wie se dissiplines is noodsaaklik vir die suksesvolle ontwikkeling van persoonlike medisyne te ontwikkel - in bio-informatika, statistieke, wiskundige modellering , en so aan.

Die eerste stap op die pad na die bestuur van verwagtinge is om hulle te verstaan.