Die sny van die EU-bande met Rusland kan ESG-pogings vir albei vernietig

Voor die oorlog in die Oekraïne was Rusland een van die belangrikste handelsvennote vir die Europese Unie. Verlede jaar het handelsomset tussen die EU en Rusland 257 miljard euro oorskry, wat 36% van alle buitelandse handel vir Rusland en 6% vir die EU beloop het.

Hierdie samewerking was wedersyds voordelig, nie net ekonomies nie, maar ook vanuit die ESG-oogpunt. Europese maatskappye soos Saipem, SMS Group, Danieli, Metso Outotec, Siemens, Technip en ander het toerusting en tegnologieë aan Russiese maatskappye verskaf om hul industriële fasiliteite op te gradeer en moderne fabrieke van nuuts af te bou. Op sy beurt was Rusland in staat om meer hoëtegnologie en omgewingsvriendelike produkte te produseer, insluitend vir uitvoer.

Europese maatskappye het miljarde euro verdien deur produkte aan Rusland te verkoop. Siemens, wat onlangs besluit het om die land te verlaat, verskaf hoëspoed-treine wat tussen Moskou en St. Petersburg ry aan Russiese Spoorweë. Sedert die vroeë 2000's het Airbus etlike honderde vliegtuie aan Rusland verkoop en sodoende binnelandse lugrederye gehelp om hul vloot op te gradeer. Rusland se onlangse projek om die Sukhoi SuperJet-lugredery te ontwikkel, is ook in vennootskap met Europese vliegtuigvervaardigers uitgevoer.

Russiese nywerheidsfirmas het belê in tegnologiese opgraderings en die aankoop van nuwe produksietoerusting. Byvoorbeeld, die petrochemiese produsent Sibur het ultra-moderne fabrieke in Rusland gebou deur Europese toerusting en tegnologieë te gebruik, en het gevolglik produkte – gevorderde soorte plastiek en sintetiese rubbers – ter waarde van 2 miljard euro per jaar aan die EU gelewer. Die aankoop van hierdie produkte van Rusland was kostedoeltreffend vanweë die geografiese nabyheid daarvan. Bandvervaardigers in Europa het sterk staatgemaak op die invoer van Russiese rubber, wat byna 'n derde van die Europese vraag dek. Produsente van China en die Midde-Ooste het óf nie genoeg volumes en verskeidenheid grade nie óf is duurder weens hoër logistieke koste.

Sibur se sakemodel is gesentreer rondom volhoubare ontwikkeling. Die maatskappy het ooreenkomste met verskeie oliemaatskappye om geassosieerde petroleumgas te koop, 'n neweproduk van olieproduksie wat andersins deur skadelike opvlaming verbrand sou word. Sibur verwerk hierdie neweproduk tot vloeibare petroleumgas (LPG), 'n lae-koolstofbrandstof wat in motors en verwarmingsnutsdienste gebruik word. Dit is aansienlik goedkoper as petrol en genereer 20% minder CO2-vrystellings. Die maatskappy voer sowat 2 miljoen ton VPG per jaar na Europa uit. Nadat sy $8.8 miljard Zapsib-aanleg – die grootste moderne petrochemiese kompleks in Rusland – in 2020 bekend gestel is, het Sibur 'n deel van sy VPG begin verwerk tot plastiek met hoë toegevoegde waarde vir uitvoer na Europa en elders.

Die Russiese aluminiumprodusent Rusal staan ​​ook uit vir sy gevorderde tegnologie, wat die meeste van sy metaal vervaardig in smelters wat deur hidroëlektriese damme aangedryf word. Die maatskappy se lae-koolstof-aluminium is in aanvraag deur ESG-gedrewe Europese maatskappye wat hul koolstofvoetspoor dwarsdeur hul produksieketting wil verklein. Elders het die Russiese ysterertsvervaardiger Metalloinvest aan vooraanstaande Europese staalvervaardigers verskaf yster met warm briket, 'n bestanddeel vir die minste besoedelende metode van staalproduksie.

Die Europese Unie is tans verdeeld oor die vraag of olie-aankope by Rusland gestaak moet word. Alhoewel dit noodsaaklik is om aan te hou druk op die land plaas om die bloedvergieting in die Oekraïne te beëindig, kan die weglating van Russiese olie baie ondernemings in Europa seermaak en verbruikerspryse verder laat styg. Omdat die handel met Rusland beperk is, moet die EU reeds baie kommoditeitsprodukte van ander lande teen hoër pryse en dikwels met minderwaardige omgewingseienskappe verkry.

advertensie

Maatskappye wat Rusland verlaat het weens geopolitieke spanning staar reeds miljarde euro in verliese en afskrywings in die gesig, volgens Reuters. Gegewe die feit dat Europese maatskappye Rusland se oorgang na 'n meer gevorderde, groen ekonomie aangedryf het, sal die kansellasie van ekonomiese bande ESG aan beide kante beskadig.

Deel hierdie artikel: