Tyd vir die gesondheid program die EU se herlaai

Deur Europese Alliansie vir Persoonlike Geneeskunde Uitvoerende Direkteur Denis Horgan

Hierdie week het die gesondheidsstrategie van die Europese Kommissie gesien vir aansienlike kritiek in afdelings van die pers in Brussel, van belanghebbendes in die gesondheidsarena en selfs van die EG se eie personeel. Sommige het aangevoer dat daar eintlik glad nie 'n werklike strategie is nie, en selfs al is dit, dat die implementering tans veel te wense oorlaat.

Byvoorbeeld, sommige amptenare in die gesondheidseenheid van die Kommissie het glo gesê dat die wetgewing versuim word deur stadige besluitneming van die EU-uitvoerende direkteur se vise-president in beheer van Frans Timmermans, beter regulering.

Die resultaat was 'n vertraging in die publikasie van talle verslae wat verband hou met gesondheids- en verbruikerskwessies, sê hulle. Ander amptenare het natuurlik ontken dat dit die geval is, maar die gebrom dreun steeds. Daar is natuurlik vandag baie uitdagings wat gesondheid betref. Dit sluit probleme in wat deur demografie en die ouer wordende bevolking van Europa, die lewenswyse van pasiënte, ongelykhede, die vraag hoe om opwindende nuwe genetika-gebaseerde wetenskap toepaslik te wees, plus die behoefte aan investering in R & D en om reguleringstelsels op datum te bring.

Terwyl die Kommissie, die Parlement en die Raad het gekombineer in die afgelope jaar tot wetgewing beweeg, terwyl die neem aan boord van die menings van verskeie belanghebbendes - veral pasiënte - baie groot kwessies bly, nie die minste nie binne eie infrastruktuur die Kommissie se op die oomblik.

Die Europese Medisyne Agentskap het tans nie 'n baas, as gevolg van 'n werwing fout, terwyl die Dieselfde geld vir die Europese Sentrum vir Siektebeheer. Intussen het die Kommissie geen direkteur-generaal vir gesondheid vir ses maande gehad het, en die innoverende geneesmiddelen Initiative (IMI) kan net punt om 'n tussentydse hoof. Dit is skaars 'n perfekte omgewing waarin hierdie relatief nuwe Kommissie 'n agenda kan streef.

Op die voorkant is die afgelope tyd vordering gemaak op die belangrike terreine van die richtlijn kliniese proewe, die regulering van databeskerming, kwessies oor groot data, Horizon 2020, IMI I en II (nieteenstaande 'n huidige hoof) en die wetgewing oor In Vitro Diagnostiek. En elders kan die nuwe semesterproses van die Kommissie moontlik gesondheidsorgstelsels help as dit verstandig en op 'n vooruitskouende manier gebruik word.

advertensie

Teen hierdie agtergrond, die Brussel-gebaseerde Europese Alliansie vir Persoonlike Geneeskunde (EAPM) is van mening dat die ware potensiaal van nuwe wetenskap, gebou rondom genetiese profiele en individuele DNA, moet ten volle besef en, onder andere, die samewerking tussen lidlande in gebiede soos Big Data, navorsing, deel van beste-praktyk, onderwys vir professionele verskaffers van gesondheidsorg, die aanpak van pryse kwessies wanneer dit kom by medisyne, en nog baie meer, moet optrek dramaties vir dit om te gebeur.

Een probleem, natuurlik, is dat die gesondheid begrotings individuele lande se is nie 'n EU-bevoegdheid en lidlande nou waak hul reg op selfbeskikking hieroor. Dit kan hulle help, maar EAPM beweer dat hierdie baie dikwels nie die belangrikste mense te help - die pasiënte. Dit is 'n potensiële 500 miljoen burgers in 28 lidlande. Maar in 'n onlangse skuif met betrekking tot duur orphan dwelms wat skaars siektes te behandel, die België en Nederland gesondheid ministeries het kragte saam om pryse met farmaseutiese maatskappye onderhandel, om te probeer om skaalvoordele te ontgin. Daar is ook 'n kans om 'n derde kleiner nasie by die skema.

Die meeste prysaanbiedings vir nuwe medisyne word tussen 'n maatskappy en 'n enkele lidstaat aangegaan, en dit sal interessant wees om te sien hoe suksesvol hierdie nuwe vennootskap is in die onderhandeling van terme wat geld bespaar en uiteindelik pasiënte bevoordeel. Soos dit gebeur, neem Nederland volgende jaar op 1 Januarie die roterende presidentskap van die Europese Unie oor en beplan hy om te fokus op die Europese samewerking oor die prys van dwelms. Die Nederlanders het gesê dat 'n ander belangrike element van die presidentskap 'n strewe sal wees om innoverende medisyne vinniger op die mark te bring - 'n skoot in die arm vir advokate van gepersonaliseerde medisyne in die breë belanghebbersbasis.

Maar hoe nou? Op 'n kollektiewe vlak het die Europese Unie voortdurend belowe om 'n hoë vlak van menseregtebescherming te lewer "en al ses maande in die mandaat van die nuwe Kommissie het dinge op 'n skielike vertraging in baie gebiede vertraag.

EAPM is van mening dat inisiatiewe soos die van Nederland en België 'n goeie voorbeeld bied van die tipe samewerking wat nodig is om die lewens van ons burgers te verbeter, en dat die Kommissie van uiterste belang alles in sy vermoë moet doen om die verbreking te bevorder en aan te moedig. van silo-mentaliteite in die gesondheidsarena - binne belangegroepe en binne lidlande self. Een manier om te begin, is om 'n duidelike langtermynagenda vir gesondheid op te stel en vinnig die regte mense aan te stel om dit deur te voer.

Deel hierdie artikel: