#Suid Afrika-Europese Unie strategiese vennootskap

Suid-Afrika is een van die tien strategiese vennote van die Europese Unie. Die SA-EU Strategiese Vennootskap is in 10 gestig en gevolg deur 'n gesamentlike aksieplan in 2006 as 'n vooruitskouende platform wat die wye samewerking tussen die twee partye vergemaklik. Die jaar 2007 is die tiende herdenking van die gesamentlike aksieplan en die rondetafel fokus op die huidige status van die strategiese vennootskap van die SA-EU en die toekomstige ontwikkeling daarvan.

Die European House - Ambrosetti het, in vennootskap met die multinasionale Suid-Afrikaanse farmaseutiese maatskappy Aspen Pharmacare, die Roundtable "South Africa-European Union Strategic Partnership - versterking van ekonomiese verhoudings en samewerking en die bevordering van sosiale innovasie" gereël, 'n byeenkoms vir debat op hoë vlak oor strategieë en prioriteite om SA-EU-samewerking te bevorder.

Hierdie geleentheid is deel van die aktiwiteitsprogram van die Observatory on Europe, The European House - Ambrosetti, 12 jaar oue Europese dinkskrum oor mededingendheid en integrasie van die EU, wat strategiese ontledings en aanbevelings bied om die EU se integrasieproses te verbeter en die Europese te versterk. mededingendheid.

Soos Marcus Cornaro, ambassadeur van die Europese Unie in die Republiek van Suid-Afrika, in sy openingsrede genoem het, gaan dit oor 'Tien jaar van strategiese vennootskap, maar dekades van noue samewerking en vriendskap wat in 1986 begin met die spesiale program vir die slagoffers van apartheid' "Vandag - vervolg ambassadeur Cornaro - is die EU die grootste uitvoermark in Suid-Afrika en die grootste bron van buitelandse valuta-investering. Die EU-belegging in Suid-Afrika skep bykans 350,000 150 werksgeleenthede. Boonop deur die EU-gefinansierde risikokapitaalfasiliteit, sowel as deur 'n aantal plaaslike ekonomiese ontwikkelingsprogramme, kon die EU meer as 12,000 KMO's ondersteun wat werk verskaf aan ongeveer XNUMX XNUMX individue. En vandag kan ons onsself en mekaar met reg prys vir die inwerkingtreding van die SADC Ekonomiese Vennootskapsooreenkoms wat volhoubare ontwikkeling bevorder en ontsluit die potensiaal vir meer en beter handelsbeleggings. '

Stefano Manservisi, direkteur-generaal van DG DEVCO, het in sy toespraak voorgestel hoe die wêreldwye uitdagings waarmee die wêreld vandag gekonfronteer word, vasgelê is in die nuwe agenda's wat die wêreld en die EU vir hulleself gestel het. Hierdie uitdagings het 'n impak op die EU-vennootskap met Suid-Afrika. Daarna illustreer hy hoe ontwikkelingsamewerking - in die besonder wetenskap en tegnologie en innovasie - instrumenteel was in die vorming van die vennootskap tussen die EU en SA.

Paolo Borzatta, senior vennoot van die European House - Ambrosetti, het die belangrikheid van die ontwikkeling van dieper verhoudings tussen Suider-Afrika en die Europese vervaardigingsisteme opgemerk. Inderdaad, die huidige handels- en beleggingsverhoudinge word sterk beïnvloed deur kommoditeite, terwyl hy aangevoer het dat die grootste strategiese geleenthede in die vervaardigingsektor lê. Besondere aandag moet toegewy word aan klein en middelgrote ondernemings, wat platforms skep om hul groei op beide markte te fasiliteer. Aan die ander kant is gebrek aan wedersydse kennis 'n hindernis vir die ontwikkeling van dieper verhoudings tussen groot en gestruktureerde maatskappye. Mnr. Borzatta het veral aangedui op die noodsaaklikheid om Afrika-spesifieke strategieë te ontwikkel. Dit is dikwels dat konvensionele sakemodelle nie toelaat dat maatskappye in SAOG floreer nie. As hierdie struikelblokke oorkom word, kan beide streke grootliks in terme van maatskaplike en ekonomiese ontwikkeling baat vind. Borzatta het ook kommentaar gelewer op die Brexit-onderwerp: "Aangeleenthede tussen Suid-Afrika en die EU is 'n belangrike keerpunt, aangesien Brexit die geopolitieke konteks en beide handels- en beleggingspatrone tussen Suid-Afrika en Europa sal beïnvloed. Hoewel die uitkoms van Brexit nog steeds onseker is, sal dit waarskynlik die Verenigde Koninkryk na 'n strenger "spesiale verhouding" met die Verenigde State stoot. Die Verenigde Koninkryk kan spanning met geopolitieke entiteite vir Suid-Afrika, veral ander BRIC-lande, verhoog. Brexit stoot ook EU-27 na 'n meer geïntegreerde unie en bied verdere interessante geleenthede vir samewerking met Suid-Afrika (verdediging, migrasie, belegging, onderwys, ...). 'N Geïntegreerde EU-27 sal 'n deursigtige agenda hê vir gesamentlike ekonomiese ontwikkeling met Suid-Afrika en die SAOG-lande. Hy het gesê, terwyl BRIC-lande minder deursigtige agendas het.

advertensie

'N Tafelronde-bespreking onder paneellede van sowel Europa as Suid-Afrika het gevolg. Boris Zala, parlementslid en ondervoorsitter van die delegasie vir betrekkinge met Suid-Afrika, het enkele vrae oor strategiese vennootskap onthou: “Wat dit beteken 'strategiese vennootskap'? Wat is die verskil aan die 'eenvoudige' vennootskap? Waarom is die EU-strategiese vennoot vir SA en andersom? ” Dit is die vrae waarop ons voldoende antwoorde moet soek as ons wil hê dat die begrip 'strategies' moet vervul word, eerder as dat dit slegs 'n leë frase is. ' Daarom is dit volgens mnr. Zala van die uiterste belang "om te probeer om antwoorde op hierdie vrae te soek vanuit die perspektief van die wêreldpolitiek, betrekkinge tussen die EU en Afrika en streeksinstellings" en "die hindernisse wat die EU-SA beperk, duidelik te identifiseer. verhoudings om regtig 'strategies' te word, op ekonomiese vlak, veral op die vlak van beleggings. '

Alec Erwin, die voorsitter van UBU Investment Holdings en voormalige minister van handel en nywerheid en minister van openbare ondernemings in Suid-Afrika, het sy mening oor die voordele van die handelsooreenkoms tussen die EU en Suid-Afrika aangebied: "Terugblik op die ervaring van die FTA Tussen Suid-Afrika en die EU, glo ek dit was 'n goeie voorbeeld van die langtermyn voordele van sulke ooreenkomste. "

Diana Acconcia, hoof van eenheid in die DG HANDEL verantwoordelik vir die ekonomiese vennootskapsooreenkomste met die ACS-lande, het 'n oorsig gegee van die handelsverhoudinge van die EU met Suid-Afrika binne die raamwerk wat eers deur die Handels- en Ontwikkelingssamewerkingsooreenkoms in 1999 onderteken is en ingeskryf is. Van krag in 2004, en vervang in 2016 deur die EU-SAOG ekonomiese vennootskapsooreenkoms. Sy het die kernkenmerke van hierdie ooreenkomste verduidelik en hoe die implementering van die nuutste vorentoe vorentoe beweeg teen die belangrikste uitdagings in die huidige politieke en ekonomiese konteks van Suid-Afrika.

Laastens het die ronde tafel gekonsentreer op strategieë om beleggings te bevorder en ervarings uit te deel in gebiede van gemeenskaplike belang, en waar die twee partye voor gemeenskaplike uitdagings te staan ​​kom, soos omgewings- en klimaatsverandering, lewenswetenskaplike tegnologieë en toegang tot gesondheidsorg, wat kwessies verteenwoordig wat mense se welstand beïnvloed. wese, waar innovasie 'n sosiale voordeel kan inhou.

Van Suid-Afrika se kant bring die senior uitvoerende beampte van Aspen Pharmacare, Stavros Nicolau, die ervaring van 'n toonaangewende SA multinasionale maatskappy in Europa: “Aspen is nou een van die grootste beleggers in Suid-Afrika in Europa - het hy gesê - met beduidende produksie-teenwoordigheid in lande soos Frankryk, Duitsland en Nederland. Aspen gaan voort om te belê in sowel produksiekapasiteit as innoverende produkpypleiding in Europa, met die onlangse verkryging van 'n portefeulje sleutelprodukte vir verdowing, wat die innoverende aanbod van bekostigbare gehalte medisyne aan Europese pasiënte sal voortsit. Narkose komplimenteer ander hoëtegnologie-spesialiteitsprodukte, soos antitrombose-oplossings wat Aspen tans aan pasiënte in die EU beskikbaar stel. ”

Deel hierdie artikel: