Verbinding met ons

Oekraïne

Oostenryk se sesde plek in die struktuur van beleggings in die Oekraïne is 'n goeie voorbeeld van hoe ons besigheid kan saamwerk nadat die oorlog verby is

DEEL:

Gepubliseer

on

Ons gebruik u aanmelding om inhoud te verskaf op 'n manier waarop u ingestem het en om ons begrip van u te verbeter. U kan te eniger tyd u inteken.

Onderhoud met Vitaly Kropachov, Oekraïense sakeman en eienaar van die Ukrdoninvest-groep van maatskappye.

Joernalis: Ek bedank u dat u die tyd geneem het vir hierdie onderhoud. Die onderwerp van ons gesprek is die na-oorlogse heropbou van die Oekraïne. Hoe voel Oekraïense besigheid vandag? Veral besigheid wat nie beperk is tot een onderneming of een aktiwiteitsveld nie.

Vitaliy Kropachov: As gevolg van die oorlog en die prosesse wat daarmee gepaardgaan, sien ons duidelik 'n afname in die tempo van ekonomiese ontwikkeling. Dit het feitlik onmoontlik geword om planne vir ontwikkeling te maak, wat gewoonlik deur enige onderneming gemaak word. 'n Groot aantal groot nywerheidsondernemings het gestop. Maatskappye het nie genoeg elektrisiteit, gas of water nie. Hierby kom die probleem met die uitvloei van mense, wat veral akuut is in gebiede waar daar aktiewe gevegsoperasies is of wat aan sulke gebiede grens. Baie Oekraïens maatskappye is bang om te belê in die heropbou en ontwikkeling van hul besighede. Maar hoe lank hierdie tendens sal duur, hang uitsluitlik af van die duur van die oorlog. Wanneer die oorlog verby is, sal besighede 'n kans hê om hul ontwikkelingsplanne te heroorweeg, en ekonomiese groei sal begin.

- Wat gebeur vandag met jou ondernemings? Bly hulle ledig?

Sommige besighede staan, sommige is in besette gebied. Byvoorbeeld, in Kreminna was ons besig om 'n gasproduksie-onderneming te ontwikkel, maar vandag is Kreminna in 'n aktiewe gevegsone.

- In watter mate kan jy vandag as entrepreneur die bedryf van jou ondernemings na die oorlog beplan?

Teoreties is dit moontlik. Met die kennis van ons bates, die mate van vernietiging van ons ondernemings en algemene neigings in ons bedryf, verstaan ​​ons hoeveel bykomende belegging ons moet maak om dit tot die vooroorlogse vlak te bring. Ek sien steeds 'n ernstiger probleem wat baie maatskappye vandag in die gesig staar, nie in beleggings nie, maar in die arbeidsuitvloei. Baie mense het die Oekraïne verlaat, en die regering sal 'n ernstige taak hê om hul terugkeer te stimuleer. En oor die algemeen, wat belegging betref, het ons nie vir 'n minuut gestop nie, want die bedrywe waarin ons werk vereis konstante ontwikkeling - as ons vandag stop, dan begin ons oor 'n jaar nie.

advertensie

- Praat jy nou van steenkoolmynbou?

Die steenkoolbedryf is een van hulle. Ons het projekte wat ons nie tegnies kan stop nie. Alhoewel hulle naby die aktiewe gevegsone is. Maar in elk geval, belegging is 'n lang proses.

- As ons praat oor die Oekraïense ekonomie as 'n geheel, waar moet ons sy herstel begin?

As ons oor die ekonomie as geheel praat, is die eerste ding wat nodig sal wees om met 'n goedkoop finansiële hulpbron te begin. 'n Goedkoop Europese hulpbron. Hiermee bedoel ek die reëls, die verdiskonteringskoerse, die rentekoerse op lenings wat vandag in Europese lande bestaan. Dan is daar die behoefte om infrastruktuur te herstel. Begin met energie-infrastruktuur, wat elke dag onder die bedreiging van vernietiging verkeer. Selfs op die oomblik, terwyl ons praat, is 'n lugwaarskuwing deur die hele Oekraïne afgekondig. En die teikens van die aanval kan weer infrastruktuur wees. Daar is vandag 'n groot tekort aan energiebronne. En dit sal nodig wees om 'n nuwe vorm, 'n nuwe stelsel van verspreiding en energieproduksie in die Oekraïne te skep. Dit is onomwonde. En die volgende stap is om binnelandse produksie van gas en olie te verhoog. Dit is die behoefte aan 'n nuwe regeringsbenadering om die tariefkoerse, die reëls van die kredietfasiliteite te verander. In die Oekraïne is daar groot bewese gasreserwes, en die Oekraïense ekonomie kan homself ten volle daarvan voorsien. Daar is ook groot onontwikkelde of, sal ons sê, nie heeltemal korrek ontwikkelde oliereserwes nie.

 Met ander woorde, een van die take van ekonomiese herstel is die onafhanklikheid van energie-invoer, veral op die gasmark, waar Rusland tot dusver 'n belangrike verskaffer was?

Ja, jy is reg, en ons sien dieselfde situasie in die olieproduktemark. Verlede jaar het ons 'n tekort aan petrol en diesel gehad. Daar was groot toue. Maar toe het ons daarin geslaag om die aanbod van petroleumprodukte uit ander lande te verhoog en die situasie het ietwat genormaliseer. Ons het selfs petroleumprodukte uit Oostenryk ontvang, wat nog nooit voorheen gebeur het nie. En baie ander lande van Europa het ons hul deurvoerkapasiteit gegee en vir die eerste keer petroleumprodukte aan die Oekraïne begin verskaf.

Watter sektore van die Oekraïne se ekonomie het die beste kanse vir modernisering? En ek praat nie oor herstel of identiese ontspanning van wat voorheen was nie, maar oor die moontlikheid van modernisering.

Wanneer ons oor modernisering praat, moet ons begin met die verandering van die benadering tot belegging deur buitelandse maatskappye. Histories was daar 'n situasie waar die prioriteitsektore vir belegging in die Oekraïne grondstofnywerhede was. Met ander woorde nywerhede met lae toegevoegde waarde en gebrek aan diep verwerking. Oekraïne het groot reserwes van grondstowwe, maar die ontwikkeling van sulke nywerhede sal min doen om sy mededingendheid te versterk. Onthou, byvoorbeeld, watter groot volumes hout uit die Oekraïne uitgevoer is, en dit was in die vorm van grondstowwe, hout, en nie die finale produk nie. Ons moet uitvoer van nie-grondstowwe ontwikkel. Die skepping van tegnologiese parke kan 'n skema word vir die ontwikkeling van nywerhede, wat 'n produk met hoë toegevoegde waarde kan oplewer. As 'n voorbeeld, 'n tyd gelede het ons saam met ons Italiaanse vennote 'n moontlikheid oorweeg om die Zaporozhye-aluminiumaanleg te moderniseer. En die mees effektiewe projek vir die modernisering daarvan was 'n variant toe die aanleg met 'n tegnologiepark aangevul is. In hierdie geval sal die aanleg primêre aluminium produseer, en binne die tegnopark sal dit gebruik word om onderdele met hoë toegevoegde waarde te vervaardig. In ons geval sou dit motoronderdele wees. Daar is baie sulke voorbeelde in Oostenryk. Jy vervaardig byvoorbeeld ratkaste vir die hele wêreld.

- Watter rol kan buitelandse entrepreneurs wat in die Oekraïne se ekonomie belê in die herstel daarvan speel?

In elk geval, histories Oekraïne het altyd stabiel buitelandse belegging gelok. Nadat die oorlog begin het, was daar 'n verstaanbare daling in hul volume, maar volgens die Ministerie van Finansies is daardie daling reeds in die tweede kwartaal van verlede jaar deur groei vervang. En aan die einde van die jaar het ons 'n positiewe beleggingsbalans gehad. Terloops, ek wil daarop wys dat Oostenryk die sesde grootste land is wat beleggingsprojekte betref. Dit is interessant dat selfs lande soos Pole, wat sedert die begin van die oorlog enorme hulp aan Oekraïne verleen het, laer is (10de plek). Ons verhouding met Oostenrykse maatskappye is 'n goeie voorbeeld van hoe sakeondernemings kan saamwerk nadat die oorlog verby is.

- Het Oekraïne addisionele buitelandse beleggings nodig om ekonomiese groei vinniger te herstel ná die oorlog? Die voorbeeld van Griekeland toon dat daar voor- en nadele aan buitelandse beleggings is. Kenners het opgemerk dat 'n groot deel van die plaaslike ekonomie ná die finansiële krisis in Griekeland in die hande van buitelandse beleggers beland het. As hulle te veel beheer oor die land se ekonomie kry, kan dit sy ekonomiese groei vertraag.

Die situasie in die Oekraïne is ietwat anders. Die koms van Europese beleggers beteken beslis stabiliteit binne die land. As daar Europese geld in die Oekraïne is, is dit reeds 'n waarborg van ondersteuning, insluitend oorlog- en vredeskwessies. Die model “ons gee jou ons geld, hanteer jou probleme self” pas ons nie. Oekraïne soek lidmaatskap in die EU, dit wil daarby integreer. EU is 'n groot familie waar almal verenig en onderling verbind is. Dit is hoekom ons jou tegnologie nodig het, ons het gesamentlike ondernemings met Europese maatskappye nodig. Om 'n heeltemal ander ekonomiese vlak te bereik en beide Oekraïne se veiligheid vanuit die militêre oogpunt en sy mededingendheid op die vlak van Europa en die hele wêreld te verseker. Ek is beïndruk deur die benadering van Europese maatskappye. Dit is 'n vennootverhouding, en baie Europese en Oostenrykse maatskappye het vennootmaatskappye regoor die wêreld. Ons het ook hierdie ervaring. Ons het 'n gesamentlike onderneming met Sany Group of China gestig en ek weet dat hierdie maatskappy ook saam met Palfinger van Oostenryk werk.

- Jy het 'n Chinese maatskappy genaamd Sany Group genoem. Op watter gebiede werk jy saam?

Samewerking met Sany Group is samewerking in die vervaardiging van myntoerusting. Dié maatskappy vervaardig ook toerusting vir konstruksie en windkragopwekking.

- Jy het windopwekking genoem. Stel jy belang in beleggings in alternatiewe energiebronne?

Ja, ons stel belang in sulke beleggings en met verloop van tyd sal hierdie gebied in die Oekraïne aktief ontwikkel. Maar, ongelukkig, vandag is dit eintlik onmoontlik om betrokke te raak by alternatiewe energie in die Oekraïne. Die meeste vervaardigers oorweeg nie eers aansoeke vir die vervaardiging van sulke toerusting nie, veral vir die gebruik van windenergie en die aflewering daarvan aan ons land. Boonop is die negatiewe impak die onvermoë om die geleenthede van die Swartsee-hawens ten volle te benut. Dieselfde kan gesê word oor sonenergie, weens die skade aan kraglyne. Wind en sonkrag kan beslis 'n 100% alternatief vir tradisionele energiebronne word, maar om vandag so 'n aanleg in die Oekraïne te bou is problematies. En al kry ons dit reg om een ​​te bou, sal dit ook ’n probleem wees om energie aan verbruikers te lewer. Selfs al is daar 'n tekort aan energie in die Oekraïense energiestelsel.

- Maar beplan jy om in die toekoms in hulle te belê?

Daar is vandag verskeie windplaasprojekte in die Oekraïne wat gebou kan word. Op die oomblik word daar in rustiger westelike streke gewerk aan die insameling van inligting, die ontleding van moontlikhede, die ontwikkeling van projekte. Maar jy moet verstaan ​​dat dit selfs in die mees ontwikkelde lande van Europa minstens twee jaar neem om windplase te bou. Ek is seker dat hierdie sektor aktief sal ontwikkel nadat die oorlog verby is, maar vir nou is sulke konstruksie onwaarskynlik as gevolg van die eenvoudige logistiek van aflewering. Moeilike aflewering beteken 'n aansienlike toename in die koste van energie wat geproduseer word, veral in vergelyking met wat in die EU gebou kan word. Terselfdertyd, as ons oor ons groep maatskappye praat, het ons 'n windplaasprojek, wat ons direk na die oorlog sal begin bou. Ons het ook 'n netwerk van elektriese laaistasies gekoop. Hulle sal toegerus wees met die kragtigste 350-kilowatt-voertuiglaaieenhede in Europa. Ons beplan om die eerste stasies so vroeg as hierdie maand te installeer. Hierdie projek sal in Kiev begin.

- Kom ons keer terug na vrae oor politiek. As jy staatsbeleid voor en na die oorlog vergelyk, wat moet op staatsvlak verander vir die ekonomie om te ontwikkel?

Ons kan Churchill se goue woorde parafraseer: "In 'n land in oorlog sal ek nooit kommentaar lewer op my regering nie. Daar is 'n paar dinge wat nie ter sprake is nie. Of iemand daarvan hou of nie. Zelensky is die president van 'n land in oorlog. Wie doen alles in sy vermoë om die oorwinning nader te bring.Ek weet nie wanneer die oorlog verby sal wees nie, maar ons sal almal die beleid ondersteun wat die regering vandag volg.

- En as ons praat oor die Oekraïense ekonomie in meer algemene terme? Vergelyk maar Oekraïne se ekonomie voor die oorlog en nadat dit begin het? Die Oekraïne het immers reeds deur baie hervormings gegaan wat verband hou met die begeerte om die EU te betree. Wat is nodig vir die verdere ontwikkeling daarvan?

Eerstens, vir die ekonomie om te ontwikkel, moet die oorlog eindig; daarsonder sal die Oekraïne se ekonomie nie begin werk nie. Tweedens moet die Oekraïne so gou moontlik voldoen aan die vereistes soos uiteengesit in die EU-assosiasie-ooreenkoms. Dit gaan oor daardie sewe punte wat ons almal so baie ken en oor praat. En uiteindelik, na of op pad na die EU, moet Oekraïne billike toegang tot die Europese mark hê. Dit is veral belangrik omdat almal op wêreldskaal reeds die Oekraïne se deurslaggewende rol in die verskaffing van graan en voedsel gesien het. In hierdie verband is die voorbeeld van Oostenryk, wat homself van 91% van sy eie kos voorsien, baie interessant. En tog was daar selfs in vooroorlogse tye voorrade van landbouprodukte uit die Oekraïne na so 'n land.

- Hoe om die fondse wat aan die Oekraïne toegeken sal word, te beheer? Is tradisionele metodes van beheer voldoende vir hierdie doel? Verskeie opsies is binne die EU oorweeg, insluitend die skepping deur die Oekraïne van 'n nuwe agentskap, versterk deur 'n toesighoudende raad, wat verteenwoordigers van die EU sal insluit.

Hierdie vraag het 'n sekere agtergrond. Is die Oekraïne vandag 'n lid van NAVO? De jure nee, de facto ja. Volgens die aantal wapentuig wat ons kry, volgens die standaarde waarna ons weermag oorskakel, is ons in werklikheid reeds 'n lid van NAVO. En ons kan ons nie verdere ontwikkeling van Oekraïne voorstel sonder NAVO nie. Maar daar is streng prosedures vir sulke toetreding. Daar is reëls en dit moet nagekom word. Is die Oekraïne nou 'n lid van die EU? Nog nie, maar ons sal in elk geval daar wees, dit is net 'n kwessie van tyd. Kan die Oekraïne vandag op sy eie herstel? Definitief nie. Dit het hulp nodig, insluitend van die EU. So hoekom moet ons bang wees vir EU-beheer as ons self deel daarvan wil wees? Beheer oor die gebruik van fondse is soveel hulp van jou kant as militêre, finansiële of humanitêre hulp. En wat die tegniese aspekte betref, na my mening behoort sulke beheer binne 'n enkele liggaam uitgeoefen te word. In hierdie saak moet die EU-lande as 'n blok gaan, nie afsonderlik nie. Net soos hulle ons help om te veg, help ons met wapens, op dieselfde manier moet hulle besluite neem oor finansies en beheer.

- Tradisioneel, wanneer die EU fondse toeken, vereis dit terselfdertyd vervulling van hervormings. Is hierdie opsie geskik vir die Oekraïne?

Oekraïne het al die laaste jare sy begeerte verklaar om deel van die EU te word. Dit is hoekom die skepping van die staat liggaam, wat die gebruik van middele sal beheer, vertel watter meganismes nodig is in die regstelsel, wetstoepassing, media - dit is 'n groot voordeel vir die Oekraïne. Ons sal wegkom van interne korrupsieskandale. Ons sal 'n model hê waarin ons vinniger Europa sal word. En Europa, nie in geografiese sin nie, maar in geestelike sin. Dit sal beslis ons integrasieproses versnel. Boonop sal die skepping van 'n enkele liggaam ons in staat stel om beheer meer effektief uit te oefen en nie in besonderhede vas te loop nie. Wanneer almal vir iets verantwoordelik is, sal daar geen orde wees nie. Ons wil die pad na die EU so vinnig as moontlik oorkom, en mentaliteit is die hooffaktor om hierdie proses te bespoedig.

- Jy het genoem dat die probleem vir ekonomiese groei die groot aantal mense is wat die Oekraïne verlaat het. Wat moet gedoen word om mense aan te moedig om terug te keer huis toe?

Die sosiologiese data oor watter persentasie mense wat die Oekraïne verlaat het, bereid is om terug te keer huis toe, is redelik onbetroubaar. Hierdie mense kan in baie verskillende groepe verdeel word – mense van gebiede waar daar aktief baklei word. Mense van rustiger gebiede wat hul kinders en gesinne veilig wou hou. Mense wat hul huise verloor het en nêrens het om te woon nie. Wat kan gedoen word om hulle terug te bring? Eerstens, voorsien sulke mense van behuising. Tweedens, voorsien hulle van werk. Van ons kant het ons byvoorbeeld reeds begin om sulke oplossings te ontwikkel. Ons idee is om residensiële komplekse met produksiesiklusse te skep. Nie net om mense terug te bring nie, maar om hulle van werk te voorsien. Ons loodsprojek sal in Kiev-streek van stapel gestuur word, maar sulke komplekse kan regoor die land van stapel gestuur word. Die land kan nie wag nie en sy ekonomie moet ontwikkel. Dit is dus tyd om vandag iets te doen in gebiede waar daar geen aktiewe militêre operasies is nie.

- En 'n aparte vraag oor jou televisiekanaal. Wanneer begin dit uitsaai?

Die kanaal begin op 1 Februarie uitsaai. Terwyl ons aansoek deur die Nasionale Televisie- en Radio-uitsaairaad oorweeg word, sal die kanaal die geheel-Oekraïense nuusmarathon "United News" slegs in 'n digitale formaat uitsaai. En na die heruitreiking van die lisensie, sal die kanaal onder die logo van Ukraine World News begin en sy uitsending na satelliet uitbrei.

Deel hierdie artikel:

EU Reporter publiseer artikels uit 'n verskeidenheid van buite bronne wat 'n wye verskeidenheid van standpunte uitdruk. Die standpunte wat in hierdie artikels ingeneem word, is nie noodwendig dié van EU Reporter nie.

Neigings