Verbinding met ons

Rusland

Nuwe belegger van Rusland se grootste kindergoedere-kleinhandelaar Detsky Mir praat uit oor maatskappystrategie

DEEL:

Gepubliseer

on

Ons gebruik u aanmelding om inhoud te verskaf op 'n manier waarop u ingestem het en om ons begrip van u te verbeter. U kan te eniger tyd u inteken.

Na die oorname van voormalige eienaar Pavel Grachev, nuwe belegger Alexey Zuev wat in Mei 'n belang in Detsky Mir verkry het, het die maatskappy se sakestrategie en toekomsplanne onthul in sy eerste onderhoud wat in die Russiese media-outlet Izvestia gepubliseer is.

Verlede en hede

Voordat Zuev in 2023 'n groot belanghebbende van Detsky Mir geword het, het Zuev nog 'n kleinhandelaar vir kindergoedere met die naam Korablik besit. Zuev beskou Detsky Mir se sakemodel as heeltemal anders as Korablik. “Jy kan nie die omvang van die besighede vergelyk nie. Ons het onlangs ons 1,000 XNUMXste winkel geopen. Die Maatskappy het deur die pandemie gekom, lesse geleer en ondervinding opgedoen tydens 'n krisis.

Zuev se Detsky Mir-verhaal het nie net van voor af begin nie – dit het diep wortels gehad. Terug in die 1990's, nadat die USSR ineengestort het, het Zuev die rol as hoof kommersiële direkteur by Detsky Mir geneem en gou 'n aandeelhouer van die voormalige Sowjet-kleinhandelaar geword. “Maar op daardie stadium het ek my eie visie gehad vir die sake- en uitbreidingsplanne wat in stryd was met die idees van die maatskappy se mede-eienaars. En nou is dit asof ek nog 'n hap van die kersie gekry het,” het Zuev gesê.

Aangaande die tydlyn van die transaksie wat afgehandel is terwyl die maatskappy op pad was na 'n private besigheid, sê Zuev: “Die kleinhandelmark, insluitend kindergoedere, sukkel. Dus, in plaas daarvan om 'n publieke maatskappy te wees, sal dit beter wees om op besigheidsvolhoubaarheid te fokus, byvoorbeeld deur ons werknemers te behou. Detsky Mir het meer as 'n duisend kleinhandelafsetpunte regoor die land, so dit is die tyd wanneer maatskaplike verantwoordelikheid voorrang geniet."

Na sy mening het hy 'n ekonomiese belang gehad om 'n nuwe bate te koop in die onstuimige tye en beskryf dit as die opportunistiese oomblik om 'n besigheid te koop. Die maatskappy is 'n markleier en gaan voort om te ontwikkel, verduidelik Zuev. “Boonop het dit 'n uitstekende bestuurspan. Ek is baie beïndruk deur die Maatskappy se fokus op ESG-kwessies, want dit voldoen aan huidige eise, veral van die jonger geslag. Boonop word idees vir die hantering van die krisis nou al 'n rukkie in die praktyk gebring — daar is minder tussengangers, die private etiket-segment brei uit en die unieke produkmengsel neem toe”.

ESG-agenda en nuwe projekte

Oud-eienaar Pavel Grachev het ESG-beginsels aan Detsky Mir se sakemodel bekendgestel. Hy het 'n spektrum van omgewingsprogramme van stapel gestuur en bestuur, wat hulpbronbesparing, energiedoeltreffendheid en afvalherwinning gekweek het.

Zuev beplan om voort te gaan met dié inisiatiewe. “Die maatskappy moedig sy kliënte aan om verantwoordelike verbruikers te wees. Wanneer hulle byvoorbeeld ou skoene en klere vir herwinning terugbesorg, kry hulle 15% afslag vir hierdie kategorieë goedere”.

Hy het ook bygevoeg dat Detsky Mir van voorneme is om voort te gaan om aanlyn- en vanlynverkope uit te brei en die pryse daarvan te verbeter. Die mark toon stewige groeikoerse, sy 1H 2023-resultate toon dat die markaanlynprodukreeks uitgebrei het tot 1.5 miljoen voorraadhou-eenhede (SKU's) en tot 15% van die totale aanlynverkope toegeneem het. Sedert Maart, om ons verskaffers te ondersteun, het Detsky Mir die eerste-maand-diensfooi vir nuwe verkopers op die mark gekanselleer en die tweede-maand-diensfooi verminder.

Onlangs het Detsky Mir 'n aparte segment in sy besigheid geskep wat nie direk met kindergoedere verband hou nie. Terwyl afslagformate al hoe meer gewild geword het in Rusland sowel as wêreldwyd, het die maatskappy sy eie kleinhandel-loodsprojek van stapel gestuur met meer as duisend items onder $1, insluitend kos, huishoudelike en persoonlike sorgprodukte, klere en skoene, speelgoed en skoonheidsmiddels. “Trouens, dit gaan nie net oor teen-krisismaatreëls nie, maar ook 'n weerspieëling van die algemene aanvraag. Die kwaliteit van goedere, dienste en infrastruktuur het verbeter in vergelyking met wat voorheen beskikbaar was, wat mense se houding teenoor die formaat verander. Afslagpryse word gewild as gevolg van die publiek se vraag na volhoubare verbruik. As jy weet jy kan ’n produk met dieselfde gehalte maar baie goedkoper koop, hoekom sal jy dan meer betaal vir tophandelsmerke?”

advertensie

Ondernemingsbestuur

Toe Zuev in Mei 2023 'n groot belanghebbende geword het, het hy besluit om nie die maatskappy se topbestuurders te verander nie. “Ek is baie tevrede met die bestaande span. Hulle is diep betrokke by die proses, ken die mark goed, beoordeel sy vooruitsigte behoorlik en neem tydige besluite. Daarom maak ek ten volle staat op hul operasionele bestuursvaardighede”.

Hy gaan liewer inkopies doen in Detsky Mir. “Ek gebruik nie die toepassing nie. Ek gaan winkel toe soos in die ou dae. Vir my is om 'n winkel te besoek 'n soort tradisie, en ek kyk ook hoe hulle werk (ek besoek elke keer 'n ander winkel). Ek het ’n lojaliteitskaart en hou boek van verkope en promosies”.

Deel hierdie artikel:

EU Reporter publiseer artikels uit 'n verskeidenheid van buite bronne wat 'n wye verskeidenheid van standpunte uitdruk. Die standpunte wat in hierdie artikels ingeneem word, is nie noodwendig dié van EU Reporter nie.

Neigings