Verbinding met ons

Azerbaijan

Die Singapoer-model in die Suid-Kaukasus

DEEL:

gepubliseer

on

Ons gebruik u aanmelding om inhoud te verskaf op 'n manier waarop u ingestem het en om ons begrip van u te verbeter. U kan te eniger tyd u inteken.

Die klein Oos-Asiatiese land, Singapoer, het sy plek in die reuse wêreldwye ekonomiese stelsel gevestig. Die stadstaat, wat geen natuurlike hulpbronne het om oor te praat nie, het 'n doeltreffende strategie gevolg om hierdie sukses binne 'n kort tydperk te behaal, skryf Ilham Nagiyev.

Die ontwikkelingstrategie van Singapoer is gebaseer op onderwys. Die verkryging van buitelandse spesialiste en die skep van geleenthede vir plaaslike personeel om in die buiteland te studeer, was noodsaaklike komponente in die skepping van mensekapitaal, wat die grondslag lê vir die ontwikkeling van Singapoer. In 'n kort tydjie het professionele personeel internasionale ervaring opgedoen en wêreldwye idees opgeneem, wat hulle in staat gestel het om die pilare van die sterk ekonomie van die land te bou. Dit is danksy mensekapitaal dat Singapoer nou by die groot slagoffers in verskeie sektore van die wêreldmark aangesluit het.

As gevolg van die ontwikkeling van mensekapitaal in Singapoer, het Singapoer die hele wêreld gewys dat hy die regte strategie aanvaar het. Premier Lee Kuan Yew het die land se ekonomiese ontwikkeling verseker, tesame met die vermeerdering van die aantal professionele persone in die land en die opvoeding van 'n nuwe generasie met internasionale ervaring. Buitelandse maatskappye wat in Singapoer belê, is verantwoordelik gemaak vir opleidingsprogramme om plaaslike personeel volgens internasionale standaarde te ontwikkel. Dit het beide werkloosheid aangepak en menslike hulpbronne van hoë gehalte in die land gelewer. Die menslike potensiaal wat deur hierdie opleidingsprogramme gevorm word, is vandag invloedryk in alle sektore van Singapoer.

advertensie

Op 'n soortgelyke manier het die studie in die buiteland ernstige mensekapitaal in Azerbeidjan begin ontwikkel tussen 2007 en 2015. Hierdie gegradueerdes het 'n verskeidenheid poste in groeiende sektore, en is vandag 'n belangrike komponent van die ontwikkeling van Azerbeidjan. Soos in die Singapoer-model, het onafhanklike Azerbeidjan groot sukses behaal danksy die mensekapitaal wat dit in 'n kort tydjie geskep het.

Tussen 2007 en 2015 het jong Aserbeidjane op verskillende vlakke aan die wêreld se voorste universiteite studeer as deel van 'n nuwe opleidingsprogram wat op president Ilham Aliyev se inisiatief ingestel is. Die program het meer as vyfduisend jongmense die geleentheid gegee om aan die wêreld se voorste universiteite te studeer. Voorkeur word gegee aan jong navorsingswetenskaplikes wat hul potensiaal in die beste leerplekke kan ontwikkel. Dit het begin met die ontwikkeling van jong professionele persone, hoofsaaklik in die geneeskunde, regte, bestuur, industrie en tegnologie, maar ook in ander vakke. Die program het werklik belangrike resultate behaal, sowel persoonlik vir die deelnemers as vir die staat.

Die studieprogram in die buiteland vir 2007-2015 was in verskeie opsigte voordelig vir Azerbeidjan. Belegging in mensekapitaal is vandag die belangrikste aanduiding van sukses, nie net in die Singaporese model nie, maar ook in die Azerbeidjaanse model.

advertensie

Eerstens het die program jong navorsers geleenthede gebied om in die buiteland te studeer. Na hul studie het hierdie jong mense 'n goeie potensiaal gehad en het hulle verskillende take in privaat sake- of staatstrukture gedoen. Hul internasionale ervaring het hierdie gegradueerdes die afgelope paar jaar in staat gestel om sleutelfigure te word in verskillende areas van die ontwikkeling van Azerbeidjan. Nog 'n belangrike faktor in die program was om buitelandse ervaring met plaaslike geleenthede te verbind.

Tweedens het gegradueerdes wat as deel van die staatsprogram in die buiteland studeer, 'n hupstoot gegee aan die private sektor sowel as die staatsektor. Studente wat in die VSA, Groot-Brittanje, Duitsland en ander westerse lande studeer, beklee vandag topposisies in SOCAR, SOFAZ, die Azerbeidzjan-sentrale bank, Azerbeidjan Investment Holding, die ministerie van Buitelandse Sake, die Ministerie van Onderwys, die Ministerie van Ekonomie en 'n verskeidenheid universiteite.

Derdens het die geleentheid om in die buiteland te studeer plaaslike professionele persone 'n mededingende voordeel op die internasionale arbeidsmark gegee. Netwerk - die kans om nuwe kontakte te maak - het vir die jong navorsers 'n venster oopgemaak vir 'n nuwe wêreld.

Gedurende die afgelope tien jaar was die 2007-2015 studie in die buiteland 'n integrale deel van die ontwikkeling van mensekapitaal in Azerbeidjan. Die program het 'n stimulans gegee vir die skepping van baie gespesialiseerde menslike hulpbronne vir Azerbeidjan. Hoogs opgeleide professionele persone wat vaardighede op 'n internasionale standaard verwerf het, het bygedra tot die ontwikkeling van Azerbeidjan se ekonomie, tegnologie, onderwys, nywerheid en ander strategiese sektore. Die nuwe benadering tot onderwys wat die tegnologiese pragmatisme van die voorste state met die antieke filosofie van die Ooste kombineer, sal 'n belangrike faktor wees in die toekomstige ontwikkeling van Azerbeidjan.

Ilham Nagiyev is die voorsitter van die Odlar Yurdu-organisasie in die Verenigde Koninkryk en voorsitter van die direksie van A2Z LLC, 'n toonaangewende IT-maatskappy in Azerbeidjan.

Azerbaijan

Ligging, ligging? Nie meer nie. Israel, Azerbeidjan en die globalisering van entrepreneurskap

gepubliseer

on

Verlede maand het ek die eerste Israeliese sakeman geword wat 'n memorandum van verstandhouding onderteken het met die Azerbeidjanse beleggingsmaatskappy, die soewereine beleggingsarm van die Azeri -regering, by die historiese geleentheid van die opening van die Azerbeidjanse kantoor vir toerisme in Tel Aviv. Die geprojekteerde ooreenkoms sal strategiese samewerking op die gebied van beleggings deur die regering van Azerbeidzjan in die portefeulje van OurCrowd bevorder, terwyl OurCrowd beginondernemings sal aanmoedig om 'n teenwoordigheid in Azerbeidjan te vestig, skryf Jon Medved.

Waarom stel OurCrowd belang in Azerbeidjan? Omdat dit die toekoms is.

Ons beskeie memorandum is 'n klein stap in die opmars na die ware globalisering van entrepreneurskap. Die Azeri -regering het die geleentheid aangegryp om deel te wees van die revolusie in innovasiebeleggings.

advertensie

Die entrepreneurs en die beleggers van die toekoms kom nie net van Silicon Valley, of Midtown Manhattan, of die City of London nie. Hulle kom van oral, want die wêreld het tot die afmetings van 'n Zoom -skerm gekrimp. Die innoveerders uit hierdie gebiede is bewus van die dringende kwessies wat die volgende groot uitdaging vir die res van die wêreld inhou - nie net die standaardprobleme van ryk, welvarende Westerse lande waar soveel tegnologie tans geleë en gerig is nie.

Die mense wat Kalifornië so 'n hoëtegnologie -hotspot maak, is nie net die plaaslike bevolking nie, maar ook die nuwelinge wat hul vaardighede van regoor die wêreld bring. Meer as die helfte van die begin -ondernemings wat tussen 1995 en 2005 in Silicon Valley gestig is, het ten minste een stigter van immigrante, en baie van sy vlagskip -handelsmerke staan ​​onder leiding van immigrantebestuurders. Al die sleutelfigure in die ontwikkeling van die Moderna-entstof teen Covid-19 kom van buite die VSA. Die Pfizer-BioNTech-entstof is ontwikkel deur Turkse immigrante na Duitsland. Innovasie floreer wanneer verskillende kulture en opvoedkundige stelsels mekaar teëkom. Die vermenging van ervaring en verskillende denkwyses lewer vernuwende benaderings tot probleme. Die kulturele mengsel bied die tegniese kleur wat ondernemings van monochrome multinasionale ondernemings skei, soos die diversiteit wat boetiekhotelle onderskei van flou internasionale kettings.

Dus, in hierdie era van afstandsbediening en elektroniese transaksies, waarom sou u nie met hierdie innoveerders in hul tuislokale skakel nie?

advertensie

Van Menlo Park tot die Torstrasse in Berlyn en Rothschild Boulevard in Tel Aviv, is entrepreneurskap gelei deur die ou eiendomswoord: ligging, ligging, ligging. Silicon Valley het die mekka van megagrepe geword namate die nuwe tegnologie -priesters en hul akoliete die pelgrimstog na die middelpunt van die nuwe tegnologie -wêreld gemaak het. Nie meer nie.

Covid het die innovasiekaart herontwerp. Ligging maak regtig nie meer saak nie. Daar is geen kaart nie - slegs 'n oneindige verskeidenheid onmiddellik toeganklike mense met 'n oneindige verskeidenheid vaardighede, kulture en opvoeding. Met die globalisering van ondernemingsaktiwiteite, kan die volgende groot ondernemings van oral ter wêreld kom.

My onderneming gaan oor die demokratisering van toegang tot die bateklas vir private beleggings. Ons is nie net daartoe verbind om die ryk burgers van ryk lande te help om tjeks te skryf nie, maar om werklik toegang tot kapitaal wêreldwyd te maak. Entrepreneurs sal van oral kom en beleggers moet van oral kom.

In 'n onderling verbonde wêreld, waar u 'n onderneming kan afhandel met Brasiliaanse of Japannese waagfondse wat u nooit sal ontmoet nie, want dit is alles gedoen oor Zoom, waarom nie Azerbeidjan nie - hetsy as beleggers of as ondernemers?

Vanuit Jerusalem het ons belanggestel in Azerbeidjan, want dit het so 'n belangrike strategiese bondgenoot van Israel geword en 'n groot olieverskaffer. Die positiewe en hartlike behandeling van Azerbeidzjan met sy klein Joodse gemeenskap en sy bande met Israel toon aan hoe Moslems en Jode, wat saam gedy het tydens die Goue Eeu, kan saamwerk om 'n nuwe toekoms te smee.

Sentraal -Asië, wat grootliks deur die sakewêreld geïgnoreer word, is 'n plek om na te kyk. Sy strategiese ligging, natuurlike minerale hulpbronne, groeiende ekonomiese invloed en vinnig ontwikkelende onderwysinstellings laat my dink dat dit die volgende groot groeiplek vir tegnologie en entrepreneurskap sal wees. Dit verteenwoordig 'n mark wat deur die tegniese beleggingsgemeenskap erg bederf is. My kollega Ori Sobovitz, wat aan die hoof staan ​​van ons regeringsverhoudingspan, het Azerbeidjan korrek geïdentifiseer as 'n tydige geleentheid: 'n olieproduserende land met 'n soewereine welvaartsfonds wat nog nooit voorheen in waagkapitaal belê het nie.

Die Israeliese ervaring bied 'n nuttige gids vir sulke lande om hul eerste stappe in hoëtegnologie-beleggings te neem.

Toe ek na Israel kom en geld insamel vir my eerste aanvang, was daar nie een waagkapitaalfonds nie. Die meeste mense is nie bewus daarvan dat die opbloei van innovasie in Israel wesenlik in slegs drie dekades plaasgevind het nie. Dit is 'n oogwink. Drie dekades van nou af, saam met Silicon Valley, New York, China, Israel, Londen en Berlyn, sal ander lande ingehaal en deelneem - waaronder baie in Afrika, Latyns -Amerika en Sentraal -Asië. 

Ons is opgewonde om dit saam met ons nuwe vriende in Azerbeidjan te doen. Ons hoop dat ons ook die res van die wêreld sal help deur die hoë-tegnologie-ekosisteem in Sentraal-Asië te ontwikkel.

Lees verder

Azerbaijan

Kan die gratis ekonomiese sone van Azerbeidjan die welvaart van die Kaukasus kataliseer?

gepubliseer

on

Oor die afgelope dekades het die internasionale handel die bloei van verskeie belangrike wêreldwye sakepunte beleef. Van Hong Kong tot Singapoer, en Dubai, was die gemene deler van al hierdie stede 'n verbintenis van leiers om hul ekonomiese stelsels vir die wêreld oop te stel - en dit so uitnodigend vir die res van die wêreld te maak., skryf Luis Schmidt.

Noudat maatskappye en beleggers sulke sentrums in Asië en die Midde-Ooste sien floreer, blyk dit dat dit die Kaukasus se beurt is om te skyn.

Terug in Mei van 2020, die Azerbeidjanse regering onthul planne vir sy nuwe vryhandelsone, wat die Alat-vrye ekonomiese sone (FEZ). Die projek van 8,500,000 XNUMX XNUMX vierkante meter is aangekondig as deel van die opkomende handels- en logistieke middelpunt in die Alat-nedersetting langs die Kaspiese Seekus.

advertensie

Planne vir Alat was al jare aan die gang. Die wet op die FEZ, wat sy spesiale status en regulatoriese beleid uiteensit, is in 2018 deur die land se parlement bevestig. Daar is kort daarna met die konstruksie van die Zone begin.

Met die opening van die FEZ vir buitelandse sake nou, is Azerbaijan se leierskap nou die wêreld nooi om na Alat te kom.

Daar is 'n paar belangrike drywers agter die splinternuwe spilpunt langs die Kaspiese See. Die eerste faktor is die langtermynstrategie wat deur die Azerbeidjanse regering aangeneem is om die land se ekonomie in informasiebedrywe uit te brei en te versprei vanaf die energiesektor, tradisioneel Azerbeidjan se kontantgenererende veld. 'Die idee om die Alat Free Economic Zone te vestig, is gebaseer op ons beleid. In die besonder het die werk wat die afgelope jare gedoen is om die nie-olie-sektor te ontwikkel, 'n stukrag gegee aan die totstandkoming van hierdie sone, 'het president Ilham Aliyev gesê in 'n onderhoud met Azerbaijan Television na die baanbrekende seremonie van Alat Free Economic Zone. 'Ons het gesien dat die staat meer as plaaslike maatskappye in die nie-oliesektor belê het. Buitelandse maatskappye het geneig om meer in die olie- en gassektor te belê, ”het Aliyev gesê. Die president het tot die gevolgtrekking gekom dat hy vol vertroue is dat die Alat-projek instrumenteel sal wees in die uitbreiding van die nie-energiesektore.

advertensie

Die tweede belangrike faktor in die stigting van die FEZ is die skep van aansporings vir buitelandse direkte beleggings (FDI) in die ekonomie van Azerbeidjan. Die wet wat die administrasie van Alat beheer bied baie aantreklike toestande vir beleggers. Dit sluit 'n spesiale belasting- en doeane-stelsel in wat toegepas moet word vir die ondernemings wat binne die vrye ekonomiese sone werk. Geen belasting op toegevoegde waarde word gehef op die goedere, werke en dienste wat na die gebied ingevoer word nie, en sal ook 'n volle vrystelling van doeanegelde ontvang. 'Dit is 'n baie progressiewe wet wat ten volle voldoen aan die belange van ons staat sowel as beleggers. Dit is baie belangrik. Want as daar enige onsekerheid vir beleggers in die wetgewing is, is dit natuurlik nie moontlik om dit hierheen te lok nie, ”het president Aliyev gesê. vertel verslaggewers in 'n onderhoud van 1 Julie en opgemerk dat die COVID-pandemie ook die vraag na naatlose, onbeperkte weë om maatskappye en internasionale sakebedrywighede te laat groei, verhoog het.

Die FEZ se raamwerk is spesifiek gerig op die behoeftes van beginners en individuele ondernemers. Die president van die groep, Mammad Musayev, het tydens die AEDER se kleinsakekonfederasie, die ANCE, aan die luisteraars gesê hoe noodsaaklik Alat sou wees vir die ontwikkeling van die land se sake-omgewing. "Daar is reeds begin met die bekendstelling van die aktiwiteite van die Alat FEZ. Daar word vergaderings met beleggers gehou. Ons is gereed om tyd te spandeer aan elke entrepreneur wat saam met ons wil werk," gesê Musayev.

Ten slotte is die Alat FEZ uniek geleë, sowel geografies as infrastruktuurlik, om 'n wêreldklas-besigheidsplatform te bied. Die Baku International Sea Trade Port, ook bekend as die Port of Baku, is tans die mees ontwikkelde struktuur in die Alat-projek. Die hawe het reeds 'n vragvermoë van tien miljoene ton en brei steeds uit. Tans verbind die vervoersentrum Turkye na die weste, met Indië in die suide, sowel as Rusland en ander Noord-Europese lande. 'N Lughawe wat langs die sone geleë is, is reeds in die beplanningsfase. 'Die feit dat die Noord-Suid- en Oos-Wes-vervoergange deur die gebied van Azerbeidjan gaan, sowel as die nabyheid daarvan aan groot markte, sal die ekonomiese doeltreffendheid van die FEZ verhoog en die geleentheid bied om die markte in Sentraal-Asië te bedien. , Iran, Rusland, Turkye en die Midde-Ooste, ” gesê ANCE-president Musayev. Administratief is die hulpmiddel Sentrum vir besigheidsdienste lisensies, visums en ander kritieke dienste aan die ondernemings en individue wat in die FEZ werk, lewer.

Die vordering wat Azerbeidjan in die Alat-projek behaal het, het 'n vaste verbintenis getoon om die land te beweeg om homself as 'n kennisgebaseerde ekonomie te vestig en sy ekonomiese stelsel verder te moderniseer.

As dit aan sy verwagtinge kan voldoen, sal die Alat FEZ nie net vir Azerbeidjan nie, maar ook vir die hele Kaukasus-streek 'n ekonomiese oplewing veroorsaak.

Lees verder

Azerbaijan

Azerbeidjan hou sterk aan om '2030 Agenda' in Suid-Kaukasus te bereik ondanks uitdagings

gepubliseer

on

As een van die skaarsste lande, het Azerbeidjan positiewe resultate behaal tydens die suksesvolle implementering van 'Millennium Development Goals' van die VN onder die oppergesag van die groot leier Heydar Aliyev vanaf 2000, en vir die bydrae tot verdraagsaamheid, multikulturalisme, die stimulering en versekering van geslagsgelykheid, verminder armoede op kort termyn, die behoud van die gesondheid van mense, die verhoging van die onderwysstandaarde van die bevolking, die verbetering van die omgewing, skryf Mazahir Afandiyev (uitgebeeld), lid van die Milli Majlis van die Republiek Azerbeidjan.

Mazahir Afandiyev

Azerbeidjan het baie van die MDG's ontmoet, insluitend die vermindering van die uiterste armoede en honger (bereik in 2008), die bereiking van universele primêre onderwys (bereik in 2008), die uitskakeling van geslagsverskille in primêre en sekondêre onderwys en die verspreiding van sekere sterftes verminder. Dit is die hoofrede waarom die president van die Republiek van Azerbeidjan Ilham Aliyev en ons land in 2015 met die "Suid-Suid" -toekenning bevredig is weens beleid wat daarop gemik was om MDG's suksesvol te verwesenlik.

Hierdie toekenning word beskou as een van die belangrikste toekennings wat toegeken word aan die lande wat beduidende vordering gemaak het met die verwesenliking van MDG's.

advertensie

In Oktober 2016 onderteken die president van Azerbeidjan 'n besluit om die Nasionale Koördineringsraad vir Volhoubare Ontwikkeling (NCCSD) tot stand te bring onder voorsitterskap van die adjunk-premier om ook 'n aktiewe deelnemer aan die Agenda 2030 te word. Dit is 'n belangrike stap in die rigting van die integrasie van Volhoubare Ontwikkelingsdoelstellings (SDG's) in die nasionale ontwikkelingsagenda in Azerbeidjan. Beleidsdokumente en padkaarte is ontwikkel binne NCCSD het reeds Azerbaijan se ontwikkelingstrajek ondersteun om sy ambisies teenoor SDG's te ondersteun.

As gevolg van intensiewe konsultasies met verskillende belanghebbendes binne en buite die regering, is 17 SDG's, 88 teikens en 119 aanwysers 'n prioriteit vir Azerbeidjan beskou. Die belofte “Niemand agterlaat nie” van die 2030-agenda word deeglik oorweeg en die regering sal die ekonomiese en sosiale welstand van die land as geheel, insluitend almal wat in ons land woon, verbeter in die gees van versterkte wêreldwye solidariteit met 'n spesiale fokus op die behoeftes van minderbevoorregte dele van die samelewing. Azerbeidjan het reeds 2 vrywillige nasionale oorsigte (VNR) oor die land se volhoubare ontwikkelingsdoelwitte op die hoëvlak-politieke forum (HLPF) by die VN-hoofkwartier in New York, VSA, ingedien.

Azerbeidjan is die eerste land in die streek en GOS-gebied wat sy derde Voluntary National Review (VNR) indien. Die daarstelling van 'n regverdige, regverdige en inklusiewe model van volhoubare ontwikkeling vir almal is een van die belangrikste prioriteite vir die Republiek Azerbeidjan, wat in dierd VNR. Die Nasionale Koördineringsraad vir Volhoubare Ontwikkeling en die Ministerie van Ekonomie lei die VNR-proses met die ondersteuning van die UNDP-landskantoor deur die konsultasie met verskillende belanghebbendes, waaronder die parlement, lynbedieninge, openbare instellings, NRO's, die private sektor en akademiese instellings.   

advertensie

Azerbeidjan betree 'n strategiese fase in hierdie nuwe era ná die pandemie en na die konflik wat strek van 2021 tot 2030. Die regering van Azerbeidjan erken wêreldtendense en -uitdagings en stel die land se langtermyn-ontwikkelingsvektor en -paaie na sosio-ekonomiese en omgewing ontwikkeling deur vyf ooreenstemmende nasionale prioriteite (goedgekeur deur presidensiële besluit) vir die daaropvolgende dekade. Hierdie prioriteite strook met die verpligtinge van Azerbeidjan onder die 2030-agenda.

Ondanks die uitdagings om die sukses van wêreldwye doelwitte te monitor en te meet, laat die lande se verslae die implementeringsproses op internasionale vlak volg. Die Volhoubare Ontwikkelingsverslag 2021, een van die belangrikste verslag om die implementeringsprosesse te monitor, is die sewende uitgawe van onafhanklike kwantitatiewe verslag oor die vordering van VN-lande in die rigting van Doelwitte vir Volhoubare Ontwikkeling (SDG's). Die verslag vir 2021 fokus veral op die herstel van die COVID-19-pandemie en die dekade van optrede vir die SDG's.

Azerbeidjan behaal die beste resultate onder die lande van die Kaspiese See en die Suid-Kaukasus wat in die verslag oor volhoubare ontwikkeling 2021 geëvalueer is, en is op die 55ste plek onder 165 lande met 'n algehele indekspunt van 72.4, volgens die Doelstellings vir Volhoubare Ontwikkeling (SDG) wat deur die Verenigde Nasies aanvaar is. Die land van tien miljoen mense het 'n sterk verbintenis tot al die sewentien doelstellings getoon, gegewe die algehele aanwysers wat in die dokument uiteengesit is. Ek wil ook noem dat hierdie indeks ongeveer 10 is onder lande in Oos-Europa en Sentraal-Asië.

Afgesien van die groot sukses met die implementering van SDG's in die wêreld, kan wêreldwye krisisse veroorsaak deur die pandemie van COVID-19, sedert vroeg in 2020, die wêreldverbintenis tot die 2030-agenda vir volhoubare ontwikkeling in gevaar stel. Die verslag oor volhoubare ontwikkeling 2021 toon 'n unieke patroon van onderlinge verbintenis tussen SDG's wat verband hou met COVID-19 gevolge. Die SDG4 (Quality Education) is die hoofdoel dat die sukses in die wêreld en Azerbeidjan ook afgeneem het.

Nevertheelss, as gevolg van die strategiese siening van president Ilham Aliyev oor die stryd teen koronavirus, is Azerbeidjan op die spoor en handhaaf die prestasie in SDG1 (No Poverty) en SDG6 (Clean Water and Sanitation), wat ook matig verbeter op SDG 3 (Good Health and Well) -wees), SDG7 (bekostigbare en skoon energie), SDG 13 (klimaataksie) en SDG 11 (volhoubare stede).

Verder wil ek ook opmerk dat Azerbeidjan die sensitiefste land in die Suid-Kaukasus is vir die negatiewe gevolge van klimaatsverandering in terme van die diversiteit en geografiese ligging van sy klimaatsones. In hierdie verband is die bereiking van SDG13 (Klimaataksie), wat nou gekoppel is aan alle ander doelstellings van die agenda, 'n belangrike doel vir ons land, en mislukking hier kan die bereiking van SDG6 (skoon water en sanitasie) en SDG15 belemmer. (Lewe op land).

Ongelukkig het Armenië se besetting van drie dekades die ekosisteem, natuurlewe en natuurlike hulpbronne in en om die besette gebiede van Azerbeidjan grootliks beskadig. Armeniërs het ook gewend tot grootskaalse dade van ekologiese terreur in streke wat hulle moes verlaat onder die drilaterale vredesooreenkoms in November wat die terugkeer van die besette gebiede van Azerbeidjan bepaal het. Boonop besoedel Armenië jaarliks ​​deurlopend waterbronne met chemikalieë en biologiese stowwe. Dit ondermyn weer die sukses van die SDG6. 

In 2006 het die resolusie A / RES / 60/285 van die VN se Algemene Vergadering oor "Die situasie in die besette gebiede van Azerbeidjan" ook gevra vir 'n evaluering van en teenwerking teen die agteruitgang van die omgewing op kort en lang termyn. In 2016 het die Parlementêre Vergadering van die Raad van Europa Resolusie nr. 2085 met die titel "Inwoners van grensstreke van Azerbeidjan, doelbewus van water ontneem" aangeneem, en geëis dat die Armeense gewapende magte onmiddellik uit die betrokke streek moet onttrek en toegang deur onafhanklike mense moontlik gemaak word. ingenieurs en hidroloe om 'n gedetailleerde opname ter plaatse uit te voer. Al hierdie feite toon die algemene skade aan die omgewing van Azerbeidjan as gevolg van onwettige besetting vir jare.

Nietemin het 30 jaar van ekologiese skrik geëindig met die bevryding van die Azerbeidjanse dorpie Sugovushan, en daar word gewerk om ekologiese balans te verseker en 'n volhoubare, skoon omgewing in die Tartar-, Goranboy- en Yevlakh-streek te skep.

As gevolg van die oorwinning van die seëvierende Aserbeidjanse leër is 30 jaar onwettige besetting beëindig, en dus het ons land vir die eerste keer in jare vordering gemaak met die doel van SDG16 (Vrede, geregtigheid en sterk instellings). 

Ek is vol vertroue dat permanente samewerking (SDG17) tot stand sal kom as gevolg van die vrede en stabiliteit wat ons land in die Suid-Kaukasus sal vestig, en dat die gemeenskaplike doelwitte suksesvol geïmplementeer sal word.

Lees verder
advertensie
advertensie
advertensie

Neigings