#Coronavirus-pandemie bied 'n perfekte platform vir korporatiewe paradigmaskuif

Die Franse suiwelmaatskappy Danone het hierdie week nuus met die aankondiging hy beplan om die wetlike raamwerk 'Enterprise a Mission' aan te neem, en nou in ooreenstemming te bring met die ideale van die omgewing, sosiale en bestuur (ESG) in sy sakewêreld. Die stap verskil van, maar stem ooreen met, die voortdurende pogings van Danone om te bereik B Corp. teen 2025, wat hulle die eerste genoteerde maatskappy ter wêreld sou maak, skryf Louis Auge.

Die stap is slegs die jongste in 'n lang lys van die pogings wat die Franse maatskappy aangewend het om sy ESG-verpligtinge na te kom. 20 van Danone se filiale is reeds B Corp gesertifiseer, terwyl nog 15 hoop om hierdie jaar akkreditasie te behaal. Daardie pogings is versnel deur die uitbreek van die coronavirus omdat Danone die finansiële toekoms van al sy belanghebbendes wil vergroot en alle werknemers tot 30 Junie 'n volle loon gewaarborg het.^th, 2020 en het € 300 miljoen ter ondersteuning van sy handelsvennote belowe. Die uitvoerende hoof, Emmanuel Faber, is ook daartoe verbind om 'n salarisverlaging van 30% vir die tweede helfte van die jaar te verlaag, terwyl al die ander bestuurslede hul vergoedingspakkette vir dieselfde tydperk heeltemal sal waai.

Danone se optrede is 'n verfrissende stap in die regte rigting in 'n wêreld waar die winsmarges te dikwels bo die gesondheid van die planeet en diegene wat daarop leef, geprioritiseer word. Met die huidige gesondheidskrisis wat die gevoelige stand van sake onderstreep waarin ontelbare alledaagse burgers hul bevind, kan dit gehoop word dat hul toewyding aan ESG-beginsels 'n werklike bloudruk vir die geheel van die korporatiewe sektor kan bied, aangesien die mensdom hul eerste stappe wil doen 'n na-COVID wêreld.

Teken van die tye

B Corp-status is geskep as 'n manier om korporatiewe sukses te meet deur sosiale verantwoordelikheid (eerder as bloot winsgewendheid van aandeelhouers). B Lab in 2006. Die volgende jaar is die eerste generasie van B Corp-geakkrediteerde maatskappye gebore, met die aantal firmas wat jaar na jaar eksponensieel groei en sertifisering behaal. In 2016 was daar oor 1,700 B Corp-ondernemings in 50 lande regoor die wêreld; vandag staan ​​die syfer op meer as 3,000 in 70 nasies.

Alhoewel die verspreiding van B Corp-ondernemings deels gedryf is deur vooruitdenkende uitvoerende hoofde en leiers, is dit veel meer 'n neweproduk van 'n geleidelike verskuiwing in die samelewing se persepsie van die belangrikheid van omgewingsake. Met verbruikers wat groener geloofsbriewe van ondernemings eis, is daar 'n neiging tot groter groenwassery oor die algemeen. As gevolg hiervan, het kleiner en meer toegewyde firmas probeer om hulself te onderskei van slegs lippe vir die idee om 'n idee te lewer deur 'n gesertifiseerde status te behaal wat dien as bewys van hul toewyding. Dit is geen verrassing dat die oorgrote meerderheid van die 3,000 B Corp-ondernemings klein tot mediumgrootte ondernemings (KMO's) is nie.

Uiteraard is die praktiese praktyk en logistiek van die nakoming van die ESG-waardes wat deur B Lab uiteengesit is, baie eenvoudiger vir 'n kleiner en soepelere onderneming, wat ook deels verklaar waarom groter vestings stadiger was met die opname daarvan. Maar met Danone wat binne vyf jaar probeer om die eerste genoteerde maatskappy te word om B Corp te word, sal die verhoog beslis plaasvind en die wiele aan die gang gesit word om ander groot spelers te volg. Wat die beskuldigings betref dat Danone se laaste uitbuiting bloot 'n verdere bewys van groenwas is, het Faber, uitvoerende hoof, vinnig daarop gewys dat die € 2 miljard wat geoormerk is vir 'n volledige hersiening van sy verpakkingsmodel, om die minste te sê 'n duur laag verf te bevat.

Hoog tyd vir verandering

Die oorgang is tydig. Reeds voor die koronavirus getref het, het privaatskuld buite beheer geraak, wat die openbare besteding tot gevolg gehad het. In die VS het totale huishoudelike skuld bereik 'n nuwe hoogtepunt van $ 14.15 triljoen aan die einde van 2019. In die Verenigde Koninkryk het dieselfde syfer gestaan ​​op £ 1.28trn tussen April 2016 en Maart 2018. Ondanks dit het die Britse regering besteding verminder aan openbare gesondheid met £ 1 miljard, terwyl die Trump-administrasie konsekwent het weg belangrike instellings soos die Centers for Disease Control and Prevention (CDC).

Dit is duidelik dat hierdie instellings tans broodnodig is. Die ongelykheid in die VSA (en 'n groot deel van die ontwikkelde wêreld) sal slegs die post-pandemie laat toeneem, volgens aan kundiges oor die onderwerp. Vorige studies van krisisse in die verlede ondersteun ook hierdie hipotese. In die vyf jaar na 'n groot uitbraak is die inkomstegaping tussen die boonste en onderste dekades toeneem met meer as 2.5%, terwyl die verhouding tussen indiensneming en bevolking in ongeskoolde beroepe met meer as 5% daal (hoewel dit grotendeels onaangeraak bly vir geskoolde beroepe).

Hervorming noodsaaklik sowel as dringend

Een klein silwer bekleding van die krisis is die kollig wat dit op die huidige stand van sake gewerp het, en hoe onvolhoubaar dit vorentoe gaan. Gelukkig het lande soos Frankryk die pandemie as platform gebruik bel vir hervorming in die vleisbedryf, terwyl Duitsland 'n stap verder gegaan het implementering 'n reeks nuwe wetgewende maatreëls wat ontwerp is om daardie kwessies aan te spreek. Die vleisbedryf is uiteraard net 'n mikrokosmos vir die sakewêreld as geheel, maar hopelik kan soortgelyke stappe regoor die kant geneem word.

Dit is nie net 'n omgewings- en sosiaal verantwoordelike aksie nie, maar dit toon ook 'n goeie besigheidsin. In die nasleep van die ekonomiese ineenstorting in 2008 was B Corp besighede 64% meer geneig om te oorleef as dié wat volgens tradisionele handelsbeginsels werk. Intussen het a onlangse verslag van die World Economic Forum (WEF) gewaarsku dat die versuim om te belê in volhoubaarheid tydens die herstel van die COVID ernstige gevolge kan hê vir sowel die planeet as almal wat daarop woon.

Die een oplossing, gepionier deur die Universiteit van Oxford Universiteit Kate Raworth en deur die stad Amsterdam aangeneem, is die bynaam die doughnutmodel en is daarop gemik om te voorkom dat die kwesbaarste deur die gat in die middel val, en op dieselfde manier te verseker dat ons nie die aarde se hulpbronne by die buitenste ring uitsteek nie. Om binne hierdie parameters te werk is 'n edele doelwit vir enige onderneming wat in die 21 bedryf word^st eeu, en een wat die nakoming van B Corp-protokolle aanmoedig. Die volgende stap is om meer maatskappye te oortuig nie net dat die stap moontlik is nie, maar dat dit noodsaaklik is.

Deel hierdie artikel: