#EAPM - Laaste tango in Parys (en Madrid, en Boedapest, en Amsterdam, en ...)

Die ou reël sê dat dit twee tot tango neem. En dit doen dit inderdaad. Maar dit neem (ten minste) twee om 'n gesprek te voer en 'n potensieel goeie idee in 'n werkbare werklikheid te omskep, skryf Denis Horgan, uitvoerende direkteur van die European Alliance for Personalised Medicine (EAPM).  

'N Uitwisseling van inligting, 'n meningsuitruiling en die vermoë om u uit te druk terwyl u ook die vermoë het om te luister - dit alles is die sleutel hiervoor. 'N Belangrike deel in byna elke vorm van vordering is kommunikasie.

Ja, dit geld in die gesondheidsorg soos elders. Maar kom ons kyk na die groter perspektief. Alhoewel gepersonaliseerde medisyne die pasiënt in die hart van sy eie gesondheidsorg plaas en dialoog tussen pasiënte en dokters aanmoedig om die pasiënt te bemagtig, is dit ook so dat kommunikasie op groter skaal moet werk.

Ons het wetgewers, beleidmakers, persone met 'n navorsingsperspektief, persone met 'n betalerperspektief, farmaseutiese vervaardigers, instansies wat beheer en standaarde het, IT-kundiges, joernaliste, lobbyiste en natuurlik die pasiënte.

Soveel woorde word in die 21ste eeu oor gesondheidsorg geskryf en daar is 'n kakofonie van stemme, elkeen met hul eie inslag, hul eie silo-standpunt, maar luister iemand eintlik na iemand anders na alle praktiese bedoelings? Soveel hoeke, so min konsensus ...

Goeie idees verskyn die hele tyd, maar kan net uitvoerbaar gemaak word as mense saamstem hoe om hierdie 'gloeilampoomblikke' te laat werk. Om dit te doen, moet alle belanghebbendes kommunikeer, onvermydelik kompromieë aangaan en die hele prentjie beslis sien as dit nie voorheen was nie, dan ten minste tydens of na die saam sit. Idees wat onder woorde gebring word, is wonderlik, die beste vertrekpunt om die nodige verandering te vergemaklik, maar as dit eenvoudig net woorde is sonder die daaropvolgende optrede, is dit seker maar net meer net warm lug.

En selfs wanneer berge verskuif word in die gesondheidsgebied, net soos die gewone berge, beweeg dit stadig. Op die oomblik te stadig. Eenvoudig gestel, die bou van konsensus is die weg vorentoe in die gesondheidsorg, en dit kan slegs gedoen word deur duidelike uitdrukking en die vermoë om te luister terselfdertyd. Net soos die maat wat u nodig het as u die tango doen ...

advertensie

Afgesien van 'n silo-mentaliteit wat nog steeds op baie terreine van gesondheidsorg bestaan, en die noodsaaklikheid om dokters op te lei om beter met hul pasiënte te kommunikeer, plus die absolute noodsaaklikheid van voortdurende opleiding vir eersgenoemde en makliker beskikbaar inligting vir laasgenoemde, het ons by 'n paar voorbeelde van kommunikasie, samewerking en koördinasie. Neem gesondheidstegnologie-assessering, of MTV.

Alhoewel daar tans tans hewig gedebatteer word oor die vlakke van samewerking (verpligtend al dan nie), is dit onmiskenbaar dat individuele lidlande, wat hul gesondheidsorgbevoegdheid kragtens die Verdrae jaloers bewaak, deur die jare heen vir twee dekades saamgewerk het oor HTA.

Soos ons vorentoe beweeg, is 'konsensusbou' 'n belangrike aspek. Die EAPM is van mening dat aanpassing tussen lidlande en belanghebbendes absoluut nodig is om te verseker dat innovasie in die gesondheidsorgstelsels van Europa toetree.

Dit is natuurlik makliker gesê as gedaan. Maar die kans is beter as daar 'n sinvolle uitruil van opinie is en dit veronderstel dat beide partye na die ander luister. Praat is beslis goedkoop. Maar dit kan ook van groot waarde wees. In die bogenoemde geval van MTV is dit duidelik dat Europa meer en beter kliniese bewyse benodig om die doeltreffendheid en terapeutiese voordeel van medisyne te bepaal. En dit moet uitgeruil word.

Soos hierbo aangedui, is EAPM sterk gefokus op konsensusbou oor die hele EU en belanghebbendes. Innovasie is volgens hom 'n belangrike pilaar om nuwe, gerigte medisyne aan pasiënte te bring. In die gesondheidsarena beteken dit die vertaling van kennis in wat ons 'waarde' kan noem. Laasgenoemde dek die waarde vir pasiënte, maar moet ook waarde in ag neem vir gesondheidsorgstelsels, die samelewing en natuurlik vervaardigers.

En tog het ons nie 'waarde' in hierdie konteks gedefinieër nie, want almal sing van 'n ander lied. Of die tango alleen dans.

Wat wel duidelik is, is dat vroeë dialoog tussen tegnologie-ontwikkelaars, reguleerders, MTV en, waar relevant, prysliggame, innovasie en vinniger toegang tot medisyne teen bekostigbare pryse sal bevorder, tot voordeel van pasiënte. Op baie terreine het ons dus 'n ooreenkoms of 'konsensus' nodig.

Soos genoem, bly gesondheidsorg 'n bevoegdheid van die lidstaat, en ondanks die 20-jarige vrywillige samewerking van MTV's, is die direkte betrokkenheid van die EU by algehele gesondheidsorg nog relatief nuut. Maar dit verbeter. Die afgelope jaar was die Europese Unie as sambreel aktief betrokke by wetgewing op die gebied van grensoverschrijdende gesondheidsorg, kliniese toetse, IVD's en die deel van data, asook MTV.

Die EU het dus 'n leiding geneem, al is dit op versoek en met die seën van lidlande. (As ons nie vergeet nie, wil ongeveer 70% van die Europese burgers hê dat die EU 'n groter leiding moet neem in gesondheidsorg.)

Daarom volg dat die behoefte aan beter samewerking en konsensusbou wyd gevestig is as 'n voorvereiste om innovasie 'n beter kans te gee in Europa en in die ontwikkelde wêreld. Terug na MTV en, ondanks sekere besware, stem die meeste lidlande wel saam dat daar ruimte is vir 'n gemeenskaplike grondslag, hoewel die besonderhede ideaal moet ooreengekom voor die nuwe parlement en die nuwe kommissie.

Die verpligte aspek van die oorspronklike voorstel van die Kommissie breek beslis nuwe grond. Dit is 'n idee dat baie mense daarna streef om werk te maak. En op die minste vind die debat plaas.

Dit moet verwelkom word, en hierdie tipe houding is belangrik in die toekoms.

Uiteindelik, onder die sosiale pilaar van die Europese Unie, moet elke burger in alle lidlande dieselfde toegang hê tot die beste gesondheidsorg. Dit is klaarblyklik op die oomblik nie die geval nie, en 'n verdere debat moet gevoer word oor die breër aspekte van gesondheidsorg.

Dit gebeur in 'n mate, maar nie in 'n groot genoeg mate nie. In die arena van gesondheidsorg, met al sy uitdagings, het Europa 'n baie meer grensoverschrijdende en interregionale dimensie nodig. In die gesondheidsdomein is dit dikwels die geval dat 'n 'een-maat-pas-almal'-oplossing nie meer haalbaar is nie, en, beslis, kan geen enkele land die nodige veranderinge aan moderne gesondheidsorg alleen kan fasiliteer nie. praat, maar verander dit ook in aksie.

Dit kan slegs gedoen word deur saam op te tree. In 'n neutedop, ondanks nasionale bevoegdhede in gesondheidsorg, moet Europa bymekaarkom, saamwerk, koördineer en beste praktyke deel tot voordeel van alle pasiënte (en potensiële pasiënte) in elke lidstaat.

As dit nie gebeur nie, sal dit eenvoudig bly dat verskillende stemme, wat verskillende idees aanbied, van voor, agter, links en regs van die groot gesondheidsorgfase, kruis-doeleindes, oor mekaar sal praat en sonder hoop op konsensus. Om idees te verwesenlik, moet ons dit verduidelik. Maar ander moet ook na hulle luister. In baie gevalle gebeur dit, wat welkom is.

Niemand wil regtig alleen tango nie. Daardie idee sou nie werk nie.

Deel hierdie artikel: