Hoe #Ukraine sy energiekrisis kan oplos

Die impak van die koronaviruspandemie op die wêreld en die Oekraïense ekonomie was baie belangrik. Dit het feitlik aspekte van ons lewens beïnvloed. Alhoewel die pandemie baie probleme opgebou het, skep dit ook 'n nuwe ekonomiese werklikheid, wat ons in staat stel om hierdie kwessies aan te pak en 'n nuwe en meer positiewe koers te stel, skryf DTEK uitvoerende hoof Maksim Timchenko. 

Ontwikkelde Westerse ekonomieë kon effektiewe oplossings en ondersteuningsmeganismes bied om die ekonomiese impak van die pandemie tot die minimum te beperk, en die krisis het die strategiese rigting vir die transformasie en ontwikkeling van die Europese Unie verhelder, selfs versterk. Volgens president van die Europese Kommissie, Ursula von Der Leyen: "Met behulp van die Green Deal as 'n kompas, kan ons die pandemiekrisis verander in 'n geleentheid om ons ekonomie op 'n ander manier te herstruktureer en veerkragtiger te maak." Die Green Deal, wat verlede jaar goedgekeur is, sal die basis wees vir die ekonomiese herstel na die EU ná die pandemie.

Die meer onvolwasse openbare bestuur van Oekraïne was minder voorbereid op so 'n groot krisis. Privaat sakeondernemings het die staat help om die verspreiding van die virus te voorkom en die gevolge daarvan te verminder. Duisende maatskappye regoor die land het onder uiters uitdagende omstandighede hul hulpbronne gemobiliseer rondom die waardevolste bate: menslike lewe. Die optrede van die Oekraïense regering, tesame met die gekoördineerde werk van die privaatsektor en die burgerlike samelewing, het vrugte afgewerp. Die verspreiding van die virus is tot die minimum beperk.

Helaas, vanuit 'n ekonomiese perspektief, sit ons nou met 'n baie moeiliker situasie, met 'n oplossing wat ontwykend bly. Huidige, baie optimistiese, regeringsvoorspellings voorspel dat die Oekraïne slegs 3.9% van die BBP sal verloor in 2020. Wanneer die Oekraïne na die opheffing van kwarantynbeperkings terugkeer na normaliteit, sal daar minder buitelandse kapitaal beskikbaar wees vir die vele nywerhede wat 'n belegging benodig. Toenemende wêreldwye mededinging om kapitaal beteken minder internasionale ondernemings sal bereid wees om in die Oekraïne te belê. Die noodsaaklike sluitingsmaatreëls het die sistemiese probleme wat baie nywerhede in die gesig staar, ook vererger.

Reeds voor die uitbreek van die koronavirus het die Oekraïne se energiesektor in 'n sistemiese krisis te staan ​​gekom, wat sedert verlede jaar aan die gang is. Die hoofsaak agter die krisis was die verwerping van die beplande oorgang na 'n vrye mark vir energie. Dit, tesame met ongeregverdigde beperkings op plaaslike produsente as gevolg van onprofessionele bestuur van die bedryf en populisme, beteken dat alle soorte generasie en alle markdeelnemers in 'n krisis verkeer. Die verminderde vraag na elektrisiteit as gevolg van die koronavirus-pandemie het die situasie net vererger. Die krisis het baie belangrike en negatiewe gevolge vir die Oekraïne se ekonomie en die energiesekerheid van die land.

Om 'n uitweg uit die krisis te vind, verg 'n oop dialoog tussen regeringsamptenare en markspelers. Gelukkig het hierdie dialoog begin. Die nuutgestigte Task Force Anti-Crisis Energy help om besluitneming moontlik te maak wat die belange van die sakewêreld weerspieël, meer deursigtig is en gebaseer is op die Oekraïne se nasionale belang- en ontwikkelingstrategie. Dit sal voorsiening maak vir vinniger, meer effektiewe en gekoördineerde oplossings vir die kwessies wat die sektor in die gesig staar.

Ons is daarvan oortuig dat die Oekraïne ook sy Europese eweknieë moet volg en moet hou by 'n langtermynvisie vir die ontwikkeling van die energiesektor. Oekraïense ondernemings moet ook internasionale beste praktyke volg en breër maatskaplike probleme in hul sakestrategieë en -aktiwiteite integreer. Dit beteken die aanvaarding van langtermynstrategieë wat gebaseer is op die VN-doelwitte vir volhoubare ontwikkeling (SDG's) en internasionale omgewings-, maatskaplike en regeringsbeginsels (ESG).

Vir die Oekraïense energiesektor, moet die primêre fokus vir die visie, die strategie en beginsels wat aanvaar en nagestreef word, die koolstofinhoud. As hierdie doel egter bereik moet word, moet die Oekraïne die energiemark volledig liberaliseer. Die instelling van opregte mededinging sal plaaslike energie-ondernemings aanmoedig om meer aktief te belê in hernubare energie, infrastruktuur en nuwe tegnologie, netwerkopgraderings en energie-doeltreffendheidsprojekte.

Ons moet ook besef dat die proses van dekarbonisering nie pynloos is nie. Die verskuiwing van fossielbrandstowwe na meer volhoubare energiebronne kan die gemeenskappe wat tans ekonomies afhanklik is van steenkool of termiese krag, negatief beïnvloed. Ons moet na hierdie gemeenskappe omsien - hulle die nodige ondersteuning bied vir heropleiding en nuwe geleenthede skep vir streeksontwikkeling.

Die versekering van 'n regverdige oorgang moet 'n sleutelelement wees in die Oekraïne se koolstofdioksiseringstrategie. Maar dit sal uitdagend wees en kan slegs bereik word met die aktiewe vennootskap en noue samewerking tussen alle relevante partye: die private sektor; plaaslike, streeks- en nasionale regeringsamptenare; en die internasionale gemeenskap.

Alhoewel die pandemie 'n baie negatiewe uitwerking op die Oekraïne gehad het, het dit ook gedien om die uitdagings wat ons in die gesig staar te belig, en bied dit 'n ongekende geleentheid om die maniere waarop ons hierdie uitdagings benader, te hersien en te hersien. Daar word reeds vordering gemaak in hierdie rigting, maar baie meer moet gedoen word as ons die geleentheid in die energiesektor en die Oekraïense ekonomie in die breë benut. Die besluite wat die Oekraïne vandag neem, sal bepaal watter soort wêreld ons môre sal leef.

Al die opinies wat in die bogenoemde artikel uitgespreek word, is slegs van die skrywer en weerspieël geen opinies van nie EU verslaggewer.

Deel hierdie artikel: