Sunrise-sage onderstreep breër probleme in die # tele-sektor van die EU

Die eskalerende dispuut tussen 'n Switserse telekommunikasiemaatskappy en sy toonaangewende aandeelhouer lyk miskien soos 'n huishoudelike aangeleentheid, sonder veel gevolge vir die Europese blok. Maar die stormwind tussen Sunrise, die tweede prominentste telekommunikasie-operateur in Switserland, en die Duitse aandeelhouer Freenet - wat Sunrise probeer keer om die kabelfirma UPC te bekom - is 'n belemmering vir die uitdagings wat Europese telekommunikasie in die gesig staar, omdat hulle die oorgang na 5G maak. 

Sunrise se primêre motivering om UPC te koop, is om 'n effektiewe teengewig teen Swisscom te skep. Die Switserse regering amptelik gestroop Swisscom, waarin hy steeds 'n 51% -belang het, van sy laaste monopolie in 2007. Die voormalige markleier nog bevele 'n markaandeel van meer as 60% in mobiele verbindings en breëband was dit egter beboet die afgelope paar jaar dat hy sy dominante posisie misbruik het.

Sunrise hoop om naby die UPC-ooreenkoms teen die einde van November, sodat dit op gelyke voorwaardes met Swisscom kan meeding. Die plan het egter sterk teëgekom van Freenet - die grootste aandeelhouer van Sunrise wat 24.5% van sy aandele beheer. Vandeesweek het die geskil oor die voortbestaan ​​van die UPC-aankoop nuwe hoogtes bereik as 'n onbekende Sunrise-aandeelhouer genoem die verwydering van voorsitter Peter Kurer en bestuurslid Jesper Ovesen. Spekulasies het dadelik gefrustreer dat Freenet agter die versoek is. Die Duitse firma het geen betrokkenheid ontken nie, maar Christoph Vilanek, uitvoerende hoof van Freenet kommentaar dat sy maatskappy sal moet oorweeg hoe om te stem as 'n referendum oor die voorsitter van Kurer op die volgende aandeelhouersvergadering sou plaasvind.

 

Oorwegings op kort termyn teenoor die vooruitsig na 5G

Die oproepe om Kurer se uitwerking te gee, sal die spanning wat reeds hoog is tussen Sunrise en sy aandeelhouers verseker. Die Switserse telco het gekritiseer Freenet se teenkanting teen die UPC is “gelei deur sy eie korttermyn finansiële beperkings en selfdienende doelstellings”. Ernstiger, Sunrise beweerde dat sy Duitse aandeelhouer 'n “onvanpaste en onwettige” kompromie voorgestel het: dat Sunrise of UPC sommige van sy aandele teen 'n premie terugkoop, in ruil daarvoor dat Freenet sy teenkanting teen die verkryging laat vaar.

advertensie

Freenet is so verskuldig dat Deutsche Bank verlede jaar geïdentifiseer dit as een van elf ondernemings “met 'n beduidende risiko vir die herfinansiering van skuld oor die volgende paar jaar”. Dit is dus nie verbasend dat die Duitse maatskappy op soek is na enige manier om sy finansiële situasie op kort termyn te verhoog nie.

Sunrise, daarenteen, is volgens ontleders by die beleggingsbank Jefferies—besturende om ondanks 'n verskerpte mark aan winsmarges vas te hou, waardeur hy 'n meer langtermynperspektief kan neem. UPC se stewige prestasie die afgelope paar maande dui daarop dat na verwagting jaarlikse sinergieë uit die ooreenkoms 280 miljoen frank sal bereik, 45 miljoen meer as wat voorheen gehoop het.

Hierdie besparings is veral waardevol omdat die stryd om die uitbreiding van 5G-netwerke opwarm. Swisscom is ingestel op verleng die 5G-netwerk aan die einde van die jaar, terwyl Sunrise blykbaar die land getref het 80% dekkingsteken in 262 stede en dorpe regoor die land. Die wedywering tussen die twee ondernemings het Switserland aan die voorpunt van die ontplooiing van 5G in Europa geplaas - mededinging wat sekerlik sal opwarm as die UPC-aankoop uiteindelik goedgekeur word.

 

Tight spot vir die telekombedryf

Hierdie wedloop na 5G is swaar costs op die telekommunikasie-operatore wat egter om posisie pos; Dit is nie verbasend dat Sunrise die kans gee om koste te besnoei en sy mededingende posisie te versterk nie. Telekommunikasieondernemings sukkel regdeur die EU om die geweldige geleenthede wat 5G hulle kan bied, met mekaar te versoen - nie die minste nie kans om te herstel van die rollercoaster-rit, was hul voorrade na 'n dekade lange prysoorlog oor 4G-data - met die ewe geweldige koste waarmee hulle hul infrastruktuur na 5G opgradeer.

Soos die hoof van 'n telekommunikasiefirma verduidelik het: "Uitrol van 5G is 'n kommunikasie-rewolusie wat elke aspek van ons lewens diep sal verander. Maar voordat die wêreld met 5G verbind is, moet baie uitdagings oorkom word, en nie die triljoene dollars van die nodige belegging verkry word nie. In Europa kan die rekening vir die bedekking van die kontinent met 5G strek tot € 500 miljard. Hierdie uitleg sou moeilik wees vir enige streek, maar Europa val toenemend agter die VSA en Asië in om die nodige beleggings te maak.

 

Waarom verloor Europa grond op 5G?

Daar is 'n paartjie redes waarom Europa agterbly. Sommige lande, soos die UK en Italië, oorweeg dit of Huawei in hul 5G-planne moet opgeneem word — tweede gedagtes wat dreig om die bekendstelling van die volgende generasie mobiele netwerk weer in daardie lande in te stel. Europese operateurs het ook moeilikheid om hul bekostigbare spektrum te beklee — dit is die meeste EU-lande nog nie bevry die spektrumbande wat nodig is vir volwaardige 5G.

Die ernstigste probleem kan egter die regulatoriese stelsel wees wat toesig hou oor die telekommunikasiebedryf in die Europese blok. Rajeev Suri, die uitvoerende hoof van die Finse elektroniese reus Nokia, aangevoer dat die EU die sektor te veel reël, en dat die gevolglike gebrek aan konsolidasie veroorsaak dat Europa agter raak in die ontwikkeling van 5G-netwerke.

Ondanks die feit dat 'n bevolking slegs effens groter is as die Verenigde State, het die Europese Unie 'n ongelooflike voorsprong 450 telekommunikasiemaatskappye — in die VSA dek slegs vier netwerkoperateurs die hele land. Dit het Europese mobiele data na ondergrondse pryse gestuur, maar die balansstate van ondernemings in die sektor verswak, wat hulle in 'n swak posisie gelaat het om op 'n wêreldwye skaal mee te ding en die nuutste tegnologie aan te wend. Europa se telekommunikasiebestuurders dring al jare daarop aan dat hierdie wonderlike vlak van markfragmentering 'onvolhoubaar is in 'n 5G-wêreld' en dat die konsolidasie die enigste manier is waarop Europa die grondslag kan verloor wat dit vir die VSA en China verloor het.

Dit is 'n langtermynstrategie waarin Sunrise glo, in die lig van hoe streng hy veg om te verseker dat die UPC-transaksie deurloop. Of dit dieselfde visie op sy aandeelhouers kan beïndruk, moet nog gesien word. Wat egter wel seker is, is dat telekomfirmas in die EU die uitkoms van die Sunrise-sage fyn dophou. As Sunrise so hard is teen die wind in sy pogings om sy mededingendheid deur konsolidasie te verhoog, hoe sal die ondernemings gebind deur die EU se berugte teenkonsolideringsreguleringsregime dan vaar?

 

 

Deel hierdie artikel: