Oop markte en 'n gelyke speelveld wat noodsaaklik is om volgende #DigitalAge te bereik

Tot onlangs toe het min mense buite die besigheid van die bou en bedryf van telekommunikasienetwerke van Huawei gehoor. Dit het verander toe ons 'n reeks slimfone en daarna tablette en verbruikerstoestelle bekend gestel het wat ons na die heel toppunt van die verbruikerselektronika-industrie geneem het, skryf Simon Lacey.

Maar voordat ons 'n verbruikershandelsmerk geword het, het ons lank 'n verhouding gevestig as een van die mees betroubare, betroubare, innoverende en mededingendste vennote vir operateurs, wat vir baie jare geknou is deur knellende prysmededinging en groeiende kapitaaluitgawes.

Simon Lacey is visepresident vir marktoegang en handelsfasilitering by Huawei Technologies se departement globale regeringsake in Shenzhen

Teen 2015 het ons die wêreld se nommer een-toerustingverkoper vir mobiele telekommunikasienetwerke geword, 'n prestasie wat in nie geringe mate gespruit het uit die oop markte en gelyke speelveld in die toenemende aantal lande waar ons sake gedoen het nie. Operateurs het lank gewag vir die toetrede tot die mark van 'n nuwe, meer innoverende en koste-mededingende speler om 'n alternatief te bied vir die erfenisverkopers wat toe toerustingmarkte oorheers het. En omdat dit die nuwe wêreld van markderegulering, handelsliberalisering en ekonomiese integrasie was in die onmiddellike nasleep van die totstandkoming van die Wêreldhandelsorganisasie in 1995, was markte vir die grootste deel oop en handelsversperrings minimaal.

Vandag word die markopenheid en gelyke speelveld wat Huawei en die duisende ander jong maatskappye wat die globale tegnologiesektor en die moderne digitale ekonomie uitmaak so bevoordeel het, aangeval. Met die wêreld se ekonomiese baan onseker, is dit nie tyd om beginsels wat die wêreldekonomie die afgelope 60 jaar so goed gedien het, te laat vaar nie. Terwyl ons op die voorpunt van 'n nuwe digitale era staan, met nuwe tegnologieë soos 5G gereed om produktiwiteitswinste, voordele, nuwe sakemodelle en nuwe werksgeleenthede te bring wat ons vandag nie eers kan voorstel nie, moet ons nie die onderliggende grondbeginsels wat ons gebring het, laat vaar nie. tot dusver, insluitend veral 'n verbintenis tot oop markte en 'n gelyke speelveld. Markte moet oop bly vir alle besighede ongeag hul land van herkoms en alle besighede moet gelyk behandel word op elke gebied van die wet en regulasie. Slegs op hierdie manier sal ons almal voordeel kan trek uit 'n mededingende omgewing wat die mees doeltreffende, die mees innoverende en die mees kliënt-gesentreerde beloon.

Dit is kommerwekkende tye vir baie, met kwessies soos kuberveiligheid, netwerkintegriteit, produkveiligheid en persoonlike data-privaatheid wat van die grootste belang is vir regerings, operateurs en verbruikers regoor die wêreld. Maar hierdie bekommernisse kan nie as 'n front deur regerings gebruik word om maatreëls te regverdig wat in werklikheid niks meer as proteksionisme en ekonomiese nasionalisme is nie. Ons moet by die fundamentele beginsels van oop markte en 'n gelyke speelveld hou uit basiese regverdigheid teenoor besighede en verbruikers in alle lande. As ons dit nie doen nie, loop ons die risiko om die ekonomiese geleenthede en uitdagings wat die toekoms meebring tegemoet te gaan met een arm agter ons rug vasgebind, asook om die deur toe te maak vir nog dertig jaar se deurbraak-innovasies en die vele voordele wat dit vir ons daaglikse lewens beloof.

Simon Lacey is visepresident vir marktoegang en handelsfasilitering by Huawei Technologies se departement van globale regeringsake in Shenzhen.

Deel hierdie artikel: