#ECB Daarin geslaag om die oprigting van '#SSM

Die Europese Sentrale Bank (ECB) het daarin geslaag om in die opstel en personeel die enigste toesig meganisme (SSM) binne 'n smal tydraamwerk, volgens 'n nuwe verslag van die Europese Rekenkamer.

Deur die SSM die ECB is nou verantwoordelik vir direkte toesig van 'n paar 120 van die belangrikste bankgroepe in die euro-gebied. Dit is egter ook baie afhanklik van nasionale bevoegde owerhede om te verseker 'n volledige en doeltreffende toesig ", soos vereis deur die EU-wetgewing.

Die enigste toesig meganisme is gestig in 2014 om oor groot dele van die werk wat voorheen deur nasionale bank owerhede neem. Dit werk onder die gesag van die ECB, maar ook ten nouste betrek die lidstaten.

Dit was die ECA se eerste oudit van operasionele doeltreffendheid die ECB met betrekking tot die SSM, en die ouditbevindings gemeng, sê die ouditeure. Hulle het bevind dat in die opstel van die SSM die ECB het nie ontleed toesighoudende personeel behoeftes in die nodige besonderhede, en dat die huidige personeel vlakke is onvoldoende.

Hoewel die SSM Regulasie sit die ECB in beheer van direk toesig oor groot bankgroepe, personeel ECB gelei net 12% van on-site inspeksies van hierdie banke, en algehele die inspeksie spanne is hoofsaaklik beman (92%) deur die nasionale bevoegde owerhede. Net so, off-site toesig is baie afhanklik van personeel deur die owerhede lidstaat aangestel, met die ECB met min effektiewe seggenskap oor die samestelling en vaardighede van gesamentlike off-site toesighoudende spanne.

Die ouditeure het ook bevind dat die ECB nie 'n volledige evaluering personeel stelsel vir personeel van die nasionale toesighouers wat deelneem aan gemeenskaplike beheer spanne en 'n behoorlike databasis van vaardighede om die doeltreffendheid van beide on-site en off-site toesig spanne te verseker. Hulle wys daarop dat, terwyl die SSM Regulasie vereis monetêre en toesighoudende take in volle skeiding te voer, het die ECB is van mening dat dit laat die gebruik van sekere gedeelde dienste geneem. Dit spaar op hulpbronne, sê die ouditeur, maar die risiko van moontlike konflikte van belange in sommige gebiede aangespreek moet word.

Die ouditeure het sy kommer uitgespreek oor die gebrek aan toegang tot baie dokumente in hierdie oudit. Praat van die ouditproses, Neven Mates, die ECA lid verantwoordelik vir die verslag, het die volgende: "Ons was in staat om ons taak net gedeeltelik vervul, aangesien die deur die ECB aan ons verskaf inligting onvoldoende is om die operasionele doeltreffendheid van die bestuur heeltemal te evalueer ten opsigte van die toesighoudende funksie was. Die ECB weerhou baie dokumente wat ons nodig geag vir hierdie doel, met die argument dat hulle nie die operasionele doeltreffendheid van die bestuur het betrekking. Die Hof is tans oorweeg sy opsies met betrekking tot die toegang tot die dokumente wat hy nodig ag om die operasionele doeltreffendheid van die bestuur van die ECB se oudit. "

advertensie

Op grond van die ouditbevindings, het die ouditeure aanbeveel dat die ECB neem die volgende hoof stappe:

• On-site toesig: Die teenwoordigheid van die ECB in on-site inspeksies aansienlik moet versterk word;
• Off-site toesig: Die ECB moet verseker dat personeel en vaardighede voldoende en verbeter sy identifisering vaardighede en toekenning personeel gereedskap;
• Aanspreeklikheid: Die ECB moet dokumente soos vereis vir ouditdoeleindes en 'n toesig prestasie raamwerk te verskaf;
• Beheer: Besluitneming moet word oorweeg en die risiko's van gedeelde dienste moet ondersoek word.

Die ECB het hierdie aanbevelings aanvaar ten volle, met een uitsondering met betrekking tot die gedeelde dienste en die invloed van SSM raad beamptes oor die begroting van die ECB vir toesighoudende aktiwiteite. Die uitsig ECB is dat die raad nie beheer oor die toesighoudende begroting of menslike hulpbronne nie uit te oefen, want dit is nie 'n besluitnemende liggaam van die ECB, maar is geënt op die institusionele struktuur ECB deur die Regulasie SSM.

 

Deel hierdie artikel: