Verbinding met ons

Besigheid

Russiese media: Voormalige uitvoerende hoofde mis sake, nadat hulle na die sanksies na 'n rustige gesinslewe gewend het

DEEL:

Gepubliseer

on

Ons gebruik u aanmelding om inhoud te verskaf op 'n manier waarop u ingestem het en om ons begrip van u te verbeter. U kan te eniger tyd u inteken.

Moskvich Tydskrif, 'n gewilde leefstylpublikasie vir Moskoviete, het 'n nuuskierige storie oor hoe die lewenstyl van voormalige uitvoerende hoofde verander het in die nasleep van EU-sanksies teen hulle.

’n Bietjie meer as ’n jaar gelede, toe Dmitri Konov nog hoof van ’n petrochemiese maatskappy was, het sy lewe uit vergaderings, sakereise en papierwerk bestaan. Hy het soms meer as twee uur van 'n drie uur lange vlug spandeer om e-posse van kollegas te beantwoord. En sy werksdag het dikwels goed ná middernag geëindig. In Maart 2022 het die EU egter persoonlike sanksies teen Konov opgelê, en hy het Sibur verlaat om nie probleme vir die maatskappy se internasionale besigheid te skep nie, en toe het sy skedule verander.

Die belangrikste verandering, sê Konov, was dat hy vir die eerste keer in baie jare die geleentheid gehad het om te kies wat om met sy tyd te doen. Hy kon vroeër gaan slaap en vroeër opstaan. Nou eet hy ontbyt saam met sy seun en ry hom self skool toe en maak tyd om sy seun se studies en roetine-sake op pad te bespreek. Onlangs het Konov sy seun na Kidzania geneem, 'n beroepspark vir kinders in Moskou.

Die voormalige hoof van Sibur het nou meer tyd vir lees en teater toe. As 'n gegradueerde van die MGIMO Universiteit stel Konov belang in buitelandse beleid en die geskiedenis van diplomasie. Hy geniet veral boeke deur die historikus Yevgeny Tarle. Konov was baie beïndruk deur die toneelstuk Einstein en Margarita, wat in Augustus 1945 afspeel, toe die beroemde fisikus verneem dat die Verenigde State 'n kernbom, wat hy uitgevind het, op Hirosjima laat val het.

Sedert ongeveer die somer van 2022 het die EU opgehou om persoonlike sanksies teen bestuurders van nie-staats-Russiese maatskappye op te lê, blykbaar besef die ondoeltreffendheid van hierdie beperkings en die broosheid van die wetlike regverdiging om dit in te stel. Verskeie uitvoerende hoofde van groot Russiese maatskappye, soos Konov, is egter verlede lente op die sanksielys geplaas en is gedwing om hul poste te verlaat.

Konov onthou dat hy 'n paar maande gelede met Tigran Khudaverdyan, 'n voormalige uitvoerende hoof van die tegnologiefirma Yandex, ontmoet het terwyl hy saam met sy gesin by 'n oord ontspan het. Wat Vladimir Rashevsky, die voormalige uitvoerende hoof van die kunsmisprodusent Eurochem betref, sien Konov hom nou minder gereeld. Voorheen sou die twee saam aandete eet en werkkwessies bespreek wat albei van hulle belangstel – byvoorbeeld die klimaatagenda. Dit is die moeite werd om te noem dat Konov by Sibur baie aandag gegee het aan volhoubare ontwikkeling en die herwinning van polimere.

Nou het hierdie werklose topbestuurders nie meer besigheid in gemeen nie. Gekeurde uitvoerende hoofde kommunikeer minder met mekaar en meer dikwels met mense vir wie hulle voorheen nie altyd genoeg tyd gehad het nie – familie en vriende. Hulle het sekerlik nou meer vrye tyd, maar dit is onwaarskynlik dat dit hulle gelukkiger sal maak.

advertensie

“Mense het dinge gedoen waarvoor hulle lief was en waarin hulle suksesvol was, en nou is hulle van daardie geleentheid ontneem,” verduidelik Konov. “Skielik kan jy nie meer doen wat jy graag wil doen, waarvoor jy opgelei is en wat jou interesseer nie. Daar is 'n leemte in die siel wat gevul moet word. Jy moet spesiale pogings aanwend om jou lewe te herbou.”

Konov is betrokke by onderwys- en liefdadigheidsprojekte. Hy belê persoonlik in die Formule van Goeie Dade-projek, geskep op sy inisiatief in 2016, wat die lewensgehalte in Rusland se streke verbeter deur die ontwikkeling van stedelike infrastruktuur, onderwys, sport en omgewingsbeskerming. Hy gee meer aandag aan sy gunsteling sport, basketbal: hy speel nie net nie, maar is ook betrokke by projekte vir die ontwikkeling daarvan in verskeie streke regoor die land.

Die verbetering van die gehalte van beroepsonderrig is ook nie maklik nie. Chemiese maatskappye benodig byvoorbeeld beter opgeleide spesialiste van hoëronderwysinstellings. Om te verseker dat sulke spesialiste beskikbaar is, moet maatskappye verwysingsopdragte opstel wat die professionele kwalifikasies spesifiseer wat studente moet verwerf. Boonop is dit nodig om instrukteurs weer op te lei asook om die aansien van beroepe in die chemiese industrie te verhoog. Dit blyk dat die meeste hoërskoolleerlinge 'n chemie-eksamen aflê om mediese universiteite te betree, wat hulle as meer gesog beskou. En baie van hulle woon chemiese ingenieurswese universiteite by as 'n laaste uitweg en kry dan werk buite die bedryf. Dit is 'n voorbeeld van die reeks probleme wat Konov probeer help oplos, gegewe sy besigheidservaring.

Konov, 'n aktiewe leier in die onlangse verlede, lei nou meestal 'n stil gesinslewe. Maar selfs dit word soms deur sanksies gepla. Hy is tydens 'n Nuwejaarsvakansie saam met sy gesin op die kant gesit om skriftelike verduidelikings en dokumente aan sy prokureurs te stuur om hulle te help voorberei vir die verhoor om die sanksies teen hom op te hef. Wanneer en as dit gebeur, sal Konov dalk kan doen waarvoor hy lief is en weet hoe om te doen: skep nuwe nywerhede en produkte en bou sosiale bande, insluitend internasionale.

Deel hierdie artikel:

EU Reporter publiseer artikels uit 'n verskeidenheid van buite bronne wat 'n wye verskeidenheid van standpunte uitdruk. Die standpunte wat in hierdie artikels ingeneem word, is nie noodwendig dié van EU Reporter nie.

Neigings